问题:单选题以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为()A 初级阶段B 科学管理阶段C 人力资源管理阶段D 战略人力资源管理阶段
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问题:单选题(2013.10单24)提出人格类型一职业类型匹配理论的学者是 ( )A 帕森斯B 霍兰德C 施恩D 格林豪斯
问题:多选题按照薪酬发放的标准可将薪酬分为 ( )。A计时薪酬B能力薪酬C绩效薪酬D职位薪酬E内在薪酬
问题:多选题传统工业偏重对生产流程的控制,其绩效管理的关键是 ( )A流程规范性B生产量C创新性D次品率E生产效率
问题:单选题在正常雇佣关系下员工都能获取基本薪酬,这体现了基本薪酬的 ( )A 常规性B 稳定性C 基准性D 综合性
问题:多选题(2013.10多28)无领导小组讨论常采用的题目类型有 ( )A开放性问题B两难性问题C确定性问题D操作性问题E资源争夺性问题
问题:多选题(2015.4多29)反映同一薪酬等级内部薪酬变动范围的指标有 ( )A薪酬区间B薪酬变动比率C增薪幅度D薪酬区间渗透度E薪酬区间比较比率
问题:单选题在其他条件相同时,组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是()A 重工作能力B 重工作动机C 重个人资历D 重任职条件
问题:多选题下列描述正确的是 ( )A组织中战略的纵向分解即层级式的分解B战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级C组织中战略的横向分解过程即专业式的分解D战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责E战略本身只是一个方向
问题:多选题头脑风暴法应遵循的原则包括( )A禁止批评B禁止评论C异想天开D以量求质E鼓励综合
问题:单选题职位的数量又称为()A 编制B 职务C 职系D 职级
问题:单选题测评组织所需的和目前拥有的人力资源的素质特征是指 ( )A 工作分析B 人员招募C 人员素质测评D 员工技能培训
问题:问答题(2014.4案38;2013.10简32)北京科创软件公司人方资源管理困境北京科创软件公司成立不到四年,但发展较快,业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上,营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息:“经过努力.我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同,而且这次项目有利于扩大公司业务范围,主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候,人事部经理张霖站了起来,她面色凝重地说:“在我看来,我对这个项目如期完成缺乏信心,虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大,但我们并没有认真思考和研究相关应对措施,我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才,有一些动漫制作人才,但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成,我们的人力资源成本就会大幅度上升.我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人?这些人从哪里获取?这些我们都不是十分清楚,如果这样,这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了,否则公司的发展会受到很大影响。”问题:(1)从人力资源规划的角度分析张霖为什么对公司新的项目缺乏信心。(2)你认为该公司应按何种步骤进行人力资源规划?
问题:多选题基本薪酬的特点包括 ( )A常规性B稳定性C基准性D综合性E独立性
问题:多选题职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( )A落实好内部晋升计划,促进员工职业生涯朝顶峰发展B实施工作轮换C定期召开员工座谈会,增进员工和企业的互动D改善工作环境,预防职业生涯中期危机E提供良好的教育培训计划,针对职业生涯中期危机,进行有效预防、改进和补救
问题:单选题(2014,10单10;2013.10单14)对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是 ( )A 智力测评B 成就测评C 人格测评D 能力倾向测评
问题:多选题以下属于货币性薪酬的有( )A工资B奖金C保障计划D津贴E补贴分红
问题:问答题简述在职员工培训应注意的问题。
问题:单选题对企业外在环境进行环境评估时,应评估包括人口政策、____、经济发展、科技发展等对未来劳动力市场构成影响的若干因素。 ( )A 文化政策B 劳动法规C 教育政策D 人才供给
问题:单选题(2014.4单24)职业锚的功能有( )A 识别功能B 创造功能C 激励功能D 学习功能