问答题论述如何选取评价员工工作行为的最核心因素并举例说明。

题目
问答题
论述如何选取评价员工工作行为的最核心因素并举例说明。
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相似问题和答案

第1题:

关于绩效评价技术的说法,正确的是()。

A.根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
B.列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法

答案:A
解析:
选项B错误,列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是行为观察量表法。选项C错误,将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为锚定法。选项D错误,采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是排序法。

第2题:

在建筑行业的岗位评价过程中,选取影响岗位劳动差别的因素,建立()是整个评价工作的核心。


正确答案:岗位评价指标体系

第3题:

试论述链式塑造的内容,并举例说明如何用链式塑造法改变学生的不良行为。


正确答案:

第4题:

问答题
论述如何把握课程评价的原则。

正确答案: 在确定课程评价的原则时,“为何要评”和“谁来评价”的问题体现着评价的目的性和主体性,必须作为评价原则的重中之重去把握。因而,课程评价的原则主要有这样三点:
一是“主体性原则”,在评价的全过程中,教师要积极体现“自评者”的主体性,不间断地深入参与到评价之中,在不同的课程阶段扮演不同的评价角色,从而始终体现出自身在整个课程评价中的主体地位,而不是被动地充当“被评价”的对象角色。
二是“共建性原则”,评价的整个活动中,从评价目标的确立、评价活动的组织到评价结果的报告,都不是某一方的“单向度意见”,而是综合了自评与他评、教学管理者、教师、学生乃至社会有关方面的各种判断,这就形成了一个共同评价的平台,也得出了一种共同建造的结论,只有这样的评价才能提高信度和效度,才能真正获得评价对实践所应发挥的指导、推进作用。
三是“个性化原则”,不是用一个尺度、一种方法去衡量所有课程、衡量课程的各个侧面、衡量发展变化中的课程,那样的话,评价就是僵死的、机械的、单调的。所谓“个性化”就是要有多样性、变化性、针对性、灵活性,要立足于“发展”,在纵向对比和横向参照上开展评价,在尊重个体差异性的基础上实施评价,做到一课一评、一人一评、一时一评,最终万宗归流,在切实的教学效果上得出结论。
解析: 暂无解析

第5题:

论述速递物流公司的员工关系管理主要包括的方面。并结合实际谈谈你在实际工作中如何体会企业文化的?


正确答案: 1. 企业的员工关系管理主要有九个方面:
(1)劳动关系管理。
劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
(2)员工纪律管理。
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
(3)员工人际关系管理。
引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。 (4)沟通管理。
保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。       (5)员工绩效管理。
制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。
(6)员工情况管理。
组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。 (7)企业文化建设。
建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。
(8)服务与支持。
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。
(9)员工关系管理培训。
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
2. 可结合自身实际,谈谈对速递企业日常对员工的企业里面灌输、企业形象的推广等
角度谈谈自己的体会。

第6题:

论述影响餐饮企业招聘与录用工作的主要因素并对内部招聘的利弊进行评价。


正确答案: 影响因素:
(1)外部因素:一类是经济因素,另一类是法律和政策因素
(2)企业和职位要求因素
(3)应聘者个人资格和偏好因素
内部招聘的利弊:
(1)利:为员工发展和晋升提供机会,调动积极性;便于自我选择最适宜工作,人尽其才,各尽所能;省时、省力、省资金企业使用更安全;能增强员工更多的了解
(2)弊:可能会失去外部一流人才;易形成小团体,缺乏足够活力;可能会产生“滥竿充数”现象

第7题:

如何管理并留住核心员工?


正确答案: 良好的工作环境;成长的机会;员工有机会分享企业的成功

第8题:

对员工变动率主要变量的测量与分析包括( )。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工对企业其他工作机会的预期和评价D.非工作影响因素及其对工作行为的影响
E.员工流动的行为倾向


答案:A,B,C,D,E
解析:

第9题:

试阐述公司的核心价值观的内涵,并结合自身论述如何在工作中践行公司核心价值观。


正确答案: (1)国家电网公司的核心价值观是:诚信、责任、创新、奉献。
(2)“诚信”,是企业立业、员工立身的道德基石。“责任”,是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。“创新”,是企业发展、事业进步的根本动力。“奉献”,是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

第10题:

问答题
举例说明影响精算工作的环境因素有哪些?它们如何对精算工作产生影响?

正确答案:
在精算管理系统中,社会、文化、人口、经济、法律法规等外部环境因素对某个精算管理系统的明确问题、解决问题、结果监控与反馈三个环节都会产生影响。环境因素的变动还可能会引起新的风险问题,从而引发新的精算管理循环。经济环境的改变、新法律法规的颁布执行、人口分布和结构的变动、技术进步以及消费倾向的变动、文化价值观的改变等,都会对未来产生不确定的影响,而持续不断的结果监控与反馈正是适应外部因素变化的最好手段。这就说明,若只关注变量之间的数学关系及相应的财务影响,精算师的意见将会有局限性。因此,多维度的环境因素也应考虑在解决方案和所提供的建议中。
同时,精算师在解决不同的精算问题时所面临的环境因素的影响可能不同,也许某个环境因素在某个精算问题上是非常重要的,而在另一个精算问题上可能影响很小或者没有影响。因此在不同的环境,同一个模型发挥的作用就不同,这就需要精算师充分考虑环境因素对模型产生的影响,做适当的调整以及变换。另外,不同环境因素并不是相互独立的,它们往往相互联系、相互影响,构成一个动态的、多维的、复杂的环境,在这种环境下,精算师应充分考虑多维因素对所设计的产品或模型的影响,同样做出适当的调整以及预测和估计。
例如,随着全球人口老龄化,长寿风险是不可避免的,这也是近年来精算领域所关注的热点之一,随着人们寿命的提高,生命表结构或许已经出现变化,这就要求精算师对生命表的构造作出适当的调整,在此基础上做出新产品或新的费率厘定等精算工作。
解析: 暂无解析