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鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法，提出这一方法的学者是（）

题目
单选题
鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法，提出这一方法的学者是（）
A

日本学者石川

B

美国学者伯恩斯

C

美国学者福莱·诺格

D

日本学者松下幸之助

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

政策制定过程中的定性分析方法是指依据政策制定者或相关的专家学者的经验、知识、智慧、能力,综合运用理论思维、逻辑推理,对政策方案进行分析、判断,从而进行决策的一种技术方法。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第2题：

因果分析图又叫特性要因图、鱼刺图、树枝图，这是一种逐步深人研究和讨论质量问题的图示方法。（ ）


答案：对
解析：
因果分析图又叫特性要因图、鱼刺图、树枝图，这是一种逐步深人研究和讨论质量问题的图示方法

第3题：

流程图分析法比较适合于企业使用，是一种用来识别单位面临潜在损失风险常用的()。

A.系统分析方法

B.静态分析方法

C.动态分析方法

D.逻辑分析方法


参考答案：C本题解析：流程图分析法是指将单位的生产或经营活动依其逻辑顺序绘制成流程图，从中寻找损失风险存在的方法，如产品流程图、服务流程图、财务会计流程图、市场营销流程图和分配流程图等。流程图分析方法是一种用来识别单位面临潜在损失风险的常用动态分析方法。

第4题：

鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。

  • A、日本学者石川
  • B、美国学者伯恩斯
  • C、美国学者福莱·诺格
  • D、日本学者松下幸之助

正确答案:A

第5题：

合同实施产生偏差的原因分析，可以采用( )等方法。

A、鱼刺图
B、横道图
C、分层法
D、排列图

答案：A
解析：
2018版教材P314
(一）产生偏差的原因分析 通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

第6题：

流程图分析方法比较适合于企业使用，是一种用来识别单位面临潜在损失风险常用的 ( )。

A．系统分析方法

B．静态分析方法

C．动态分析方法

D．逻辑分析方法


参考答案：C
解析：流程图分析法是指将单位的生产或经营活动依其逻辑顺序绘制成流程图，从中寻找损失风险存在的方法。如产品流程图、服务流程图、财务会计流程图、市场营销流程图、分配流程图等。流程图分析方法是一种用来识别单位面临潜在损失风险的常用动态分析方法。

第7题：

因果分析图又叫（ ）、鱼刺图、树枝图，这是一种逐步深人研究和讨论质量问题的图示方法。

A.特性要因图
B.排列图
C.直方图
D.相关图

答案：A
解析：
因果分析图又叫特性要因图、鱼刺图、树枝图，这是一种逐步深人研究和讨论质量问题的图示方法

第8题：

工程咨询涉及的专业方法包括（ ）。

A．项目财务分析方法

B．战略分析方法

C．逻辑分析方法

D．定性类比方法

E．风险分析方法


正确答案：ABE
工程咨询涉及的专业方法，包括了市场分析方法、战略分析方法、方案比选方法、项目财务分析方法、经济分析方法、社会分析方法、风险分析方法、项目进度控制方法、项目费用控制方法、项目质量控制方法等。

第9题：

美国学者王道文提出了（）

  • A、PEST分析方法
  • B、SWOT分析方法
  • C、战略构建模型
  • D、价值链模型

正确答案:C

第10题：

有关产业分析的方法很多，其中，美国战略学者波特所提出的（）是最为著名的分析方法之一，这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。


正确答案:五力模型

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