问题：分层制和分职制是以（）为标准划分的。A、领导权力的横向分配B、领导权力的纵向分配C、领导权力的行使D、领导关系
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问题：选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。
问题：下那种情况不属于需要进一步授权的情况。（）A、 下属经常把“矛盾”上交B、 领导经常需要把工作带回家才能完成任务C、 组织新来了对工作不熟悉的员工D、 领导不在时，组织秩序很混乱
问题：“动若水发”描述人的眼睛所处于的状态是（）A、眼神敏锐地发现事物，带有霸气B、眼神敏锐犀利而纯正C、眼睛常常左顾右盼、飘忽不定D、眼睛里有一种不稳定的光，眼神凌乱
问题：管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度（）。A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、对人员的关心度和对生产（事业）的关心度D、发展维度和道德维度
问题：当面对无真才实干的员工以辞职为要挟要求涨工资时，领导为了树立雷厉风行的形象可以（）A、尝试挽留，对方的条件适当考虑B、二话不说，批准辞职C、冷嘲热讽，令对方知难而退D、拒绝对方，要求其回岗位工作
问题：在君主立宪制国家中，国王（）A、掌握实权B、国家名义上的代表C、控制国家的议会D、经过选举产生
问题：当态度的三种成分轻微不协调时，人会处于（）的状态。A、幸福B、矛盾C、紧张D、痛苦
问题：中国政治领导者在政治方面的素质包括（）A、忠于国家，忠于自己为之奋斗的事业B、有坚定的政治信念C、坚信社会主义、共产主义事业是人类最伟大的事业D、个人利益置于集体利益之上
问题：如果将所有部门都进行考核，就容易造成（）A、成本的增加B、工作的重复C、管理的混乱D、员工的不满
问题：培养人才最重要的是给予机会和（）。A、待遇B、指导C、发展空间D、压力
问题：为了改善倾听质量，领导者在倾听下属讲话是应（）。A、充分表现出倾听的兴趣B、注意说话者的表现形式C、不要关注说话空白D、可以打断对方说话
问题：伯恩斯是著名的领导学家。
问题：以下不属于可以强化组织中为争夺权力资源而进行的斗争的因素的有（）。A、 扁平型的组织结构B、 资源的稀缺性C、 主观的绩效标准D、 严重的意见分歧
问题：关于执行力与企业的关系，表述错误的是（）A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大
问题：下列选项中，不属于管理者造势的具体方式的是（）A、设仪式B、讲故事C、制定规则D、制造符号
问题：作为下属，在职场中需要注意的事项，其中不包括的是（）A、懂得人性弱点B、及时纠正上级的错误C、掌握职场规则D、超越上级期待
问题：作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。
问题：下列哪一项不是麦克利兰认为的人的行为动机的分类。（）A、成就动机B、亲和动机C、权力动机D、安全动机
问题：公共领导活动与公共领导决策的关系是（）A、公共领导活动包括公共领导决策B、公共领导决策贯穿于公共领导活动的全过程C、公共领导决策就是领导者为公共组织的发展出主意、定方向D、公共领导决策是公共领导者的重要职责
