问题:根据纽曼的研究()有助于使个人或团体的努力获得承认。A、迅速展示变化的工作业绩B、进行个人形象管理C、利用危机展现才能D、表现对组织的忠诚
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问题:领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果,不包括以下()A、缺乏信息B、精神分离意识C、加强集权D、组织瘫痪
问题:下那种情况不属于需要进一步授权的情况。()A、 下属经常把“矛盾”上交B、 领导经常需要把工作带回家才能完成任务C、 组织新来了对工作不熟悉的员工D、 领导不在时,组织秩序很混乱
问题:企业需要投资现金净流量,当金融危机发生时,企业的首要任务是()A、转让以往的多角化投资B、投资盈利性好的项目C、炒股D、筹资
问题:下列选项中,不属于管理者学习目的是()A、拿来“用”的武器B、转变观念”的途径C、带来财富和地位捷径D、改变气质、心境的手段
问题:下列选项中,不属于管理者造势的具体方式的是()A、设仪式B、讲故事C、制定规则D、制造符号
问题:考核结果与薪酬回报对接的方法主要有三个,其中不包括的是()A、层差法B、正态分布法C、计算公式法D、等差法
问题:在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是()。A、忠实诚信的榜样B、创新改革的榜样C、乐于助人的榜样D、爱岗敬业的榜样
问题:管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度()。A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、对人员的关心度和对生产(事业)的关心度D、发展维度和道德维度
问题:作为管理者,应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。
问题:公共领导活动与公共领导决策的关系是()A、公共领导活动包括公共领导决策B、公共领导决策贯穿于公共领导活动的全过程C、公共领导决策就是领导者为公共组织的发展出主意、定方向D、公共领导决策是公共领导者的重要职责
问题:关于执行力与企业的关系,表述错误的是()A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大
问题:公共领导方式和公共领导方法的关系是()A、方法是模式,方式是手段B、方法比方式抽象C、方式比较固定,而方法则比较随机D、方法和方式没有什么必然关联
问题:思想者与平庸者的差别在于对普通事物的认识方式。
问题:下列哪一项不是麦克利兰认为的人的行为动机的分类。()A、成就动机B、亲和动机C、权力动机D、安全动机
问题:伯恩斯是著名的领导学家。
问题:当态度的三种成分轻微不协调时,人会处于()的状态。A、幸福B、矛盾C、紧张D、痛苦
问题:选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。
问题:在现代管理中,流程所体现的策略通常是()A、堵塞B、疏导C、拦截D、分割
问题:高语境文化的人特点是()。A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活