问题：在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）A、1.1型管理B、1.9型管理C、5.5型管理D、9.1型管理
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问题：现代管理整分合原则的含义是（）A、整体规划B、明确分工C、有效综合D、分级管理E、及时反馈
问题：目标管理的局限性包括（）A、目标制定有困难B、限制管理者能力发挥C、费时、费力D、缺乏灵活性E、实现自主管理
问题：护理工作的宗旨包括对（）、（）、（）三个方面问题的认识和观点。
问题：双因素理论中激励因素
问题：计划工作的基本特征是（）A、目的性B、纲领性C、普遍性D、效率性E、任务性
问题：按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制（）A、50B、100C、300D、500
问题：当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）A、说服型B、民主型C、命令型D、参与型
问题：决策过程中最关键的步骤是（）A、调查研究，发现问题B、系统分析，确定目标C、拟定方案，采取对策D、总体权衡，选定方案
问题：情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）A、上下级关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度
问题：当用户提出具体需求时，就对已被存储的数据进行搜索，从中寻找出满足用户要求条件的那些数据，这个过程是（）A、检索B、排序C、分类D、摘要
问题：路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）A、员工个人特点B、工作环境特点C、组织结构特点D、人员配置特点E、管理者个人特点
问题：临床护理模式包括（）、（）、（）、（）。
问题：工作效率是反映领导效能的指标之一。（）
问题：医院护理人员排班原则有（）A、按职上岗原则B、结构合理原则C、科学客观原则D、标准化原则E、满足需要原则
问题：激励过程可以解释为一个从没有满意到满意的连续性过程。（）
问题：梅奥的人际关系学说着重研究（）A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的工人的劳动士气
问题：领导者影响力按其性质可分为（）影响力和（）影响力两种。
问题：招聘包括职务分析、（）、招聘测试、录用测试和（）几个步骤。
问题：目标管理过程分为制定目标体系、（）和（）三个阶段。
