问题:顾客认知迅速提高,销售和利润迅速增长,生产成本不断下降,生产能力出现不足,竞争形成,但企业应付风险的能力增强,这属于产业生命周期的哪一个阶段?()A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
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问题:选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
问题:新型网络式组织具有如下特点()。A、组织机构扁平化B、出现虚拟组织形式C、组织灵活性增强D、可实现电子商务E、企业边界模糊
问题:组织可以得以顺利的扩展,基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中,它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点?()A、权力导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型
问题:公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任,还在某些领域上,比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是()。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献
问题:在战略评估过程中,常用的一些获利能力分析方法有()。A、现金流量折现B、内部报酬率C、回收期法D、会计报酬率E、获利能力指数
问题:国际化战略是一个广义概念,在具体的战略模式上,一般有哪几类?()A、海外生产B、合资企业C、全资拥有子公司D、许可证E、特许经营
问题:根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?()A、优势—机会(SO)B、劣势—机会(WO)C、优势—威胁(ST)D、劣势—威胁(WT)
问题:MIS是指()。A、交易处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、总裁支持系统
问题:平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标,由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。()
问题:关于对企业宗旨正确的看法是()。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体,尽可能定量化E、企业为什么存在
问题:公司积极承担社会责任,它们把自己看成是社会的公民,并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是()。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献
问题:对于小企业而言,比较适合的国际化扩展战略的模式是()。A、许可证B、特许经营C、海外生产D、出口
问题:你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容?()A、顾客和市场B、经营环境C、自然条件D、政府
问题:企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合,属于以下哪种行为类型?()A、对抗B、和解C、协作D、规避
问题:一个有效的战略评估系统包括()。A、评估的准备B、评估动机C、评估所需的信息D、评估标准E、评估结果的决策
问题:财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?()A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营
问题:希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望?()A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众
问题:就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()A、可以采用最新的生产技术B、能较快地进入海外市场C、适合小型企业D、可先于竞争对手进入市场E、投资规模较易掌握