对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。()

题目

对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。()

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第1题:

根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( )

A.降低变革压力的强度
B.降低变革阻力的强度或稳定性
C.增大变革阻力的强度
D.变变革的压力为变革的阻力

答案:B
解析:

第2题:

组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

A

B



第3题:

( )能消除组织变革阻力。

A.客观分析变革推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造 E.加强员工沟通


参考答案:ABC

第4题:

组织变革的阻力更多来自于()

  • A、高层管理者
  • B、中层管理者
  • C、基层管理者
  • D、作业人员

正确答案:B

第5题:

组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。


正确答案:正确

第6题:

根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )

A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力

答案:B
解析:

第7题:

管理者可以通过使有关人员充分地参与变革,加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力,促进变革的成功。


正确答案:正确

第8题:

管理者是风险偏好者,其经营管理风格必须比较保守谨慎。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第9题:

变革的阻力来源于下列哪些因素()

  • A、个体因素
  • B、组织因素
  • C、管理者因素
  • D、外界因素影响
  • E、组织历史

正确答案:A,B,C

第10题:

如果管理者想要实施文化变革,他必须首先发动组织重组,引人新的故事和仪式,或是任命新的领导。()


正确答案:正确

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