就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()A、可以采用最新的生产技术B、能较快地进入海外市场C、适合小型企业D、可先于竞争对手进入市场E、投资规模较易掌握

题目

就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()

  • A、可以采用最新的生产技术
  • B、能较快地进入海外市场
  • C、适合小型企业
  • D、可先于竞争对手进入市场
  • E、投资规模较易掌握
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第1题:

当新兴国家的基本经济状况有所改善有利于进口时,美国许多中小企业往往领先于大型企业进入新兴国家市场,这种战略属于()。

A、市场发展战略

B、市场渗透战略

C、市场转移战略

D、市场创造战略


参考答案:C

第2题:

在国际化经营的市场进入模式中,许可进入模式的优点包括( )。

A.企业进入市场的风险较小
B.可以对国际目标市场容量进行充分利用
C.有利于企业真正地融入外部市场
D.不会培养出竞争对手
E.有利于利用受许方的市场网络

答案:A,E
解析:
本题考查许可模式的主要优缺点。许可进入模式的优点有:(1)进入市场的风险较小,要求企业的参与程度和资源投入都较低;(2)有利于利用受许方的市场网络。

第3题:

如果市场尚未被竞争对手完全控制或竞争尚不激烈,则有利于电信企业进入市场开展营销并在市场的竞争中取得优势。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第4题:

就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()

  • A、可以采用最新的生产技术
  • B、能较快地进入海外市场
  • C、适合小型企业
  • D、可先于竞争对手进入市场
  • E、投资规模较易掌握

正确答案:B,C,D

第5题:

企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手实力较强,也有新产品即将投放市场时,应采取()的策略。

  • A、提早进入市场
  • B、适中进入市场
  • C、较晚进入市场
  • D、退出市场

正确答案:A

第6题:

以当期利润最大化为目标进行定价,宜为()企业所采用。

A.有较强大竞争对手

B.在市场竞争中处于有利地位、享有较高声誉

C.刚刚进入市场

D.生产规模较大


参考答案:B

第7题:

战略威胁包括( )。

A.潜在的人员短缺
B.新的竞争对手进入市场
C.即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律
D.竞争对手的技术创新
E.国际环境变化

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查战略规划的主要任务。战略威胁包括潜在的人员短缺;新的竞争对手进入市场;即将出台的可能会对组织产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新。

第8题:

公司可以采用开发内部新产品的战略而不是收购战略,因为内部产品开发战略可以提供一条进入市场的更快捷的道路,成本更少,风险更低。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第9题:

创业者进入市场时,下面哪项不是可以采用的方法:()。

  • A、建立一个全新的企业
  • B、收购现有企业
  • C、特许经营
  • D、加入大型企业

正确答案:D

第10题:

对于小企业而言,比较适合的国际化扩展战略的模式是()。

  • A、许可证
  • B、特许经营
  • C、海外生产
  • D、出口

正确答案:D

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