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企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？（）A、对抗B、和解C、协作D、规避

题目

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？（）

  • A、对抗
  • B、和解
  • C、协作
  • D、规避
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

协调相关利益群体的利益冲突的原则是：力求企业相关利益者的利益分配均衡。（ ）


正确答案：√
协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：力求企业相关利益者的利益分配均衡，也就是减少因各相关利益群体之间的利益冲突所导致的企业总体收益和价值的下降，使利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。

第2题：

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。

A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键

B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键

C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键

D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键


答案：D。
解析： 利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键。

第3题：

以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为()

A、公共利益相关者

B、私人利益相关者

C、行业利益相关者

D、内部利益相关者

E、外部利益相关者


正确答案：DE

第4题：

按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）

  • A、外部利益相关者
  • B、主要利益相关者
  • C、次要利益相关者
  • D、弱利益相关者

正确答案:D

第5题：

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（　）。

A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中

答案：A,B,C,D
解析：
本题考核权力与战略过程。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。
【考点“权力与战略过程——在战略决策与实施过程中的权力运用”】

第6题：

下列关于利益相关者观的描述中，正确的是( )。

A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在

B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的

C、利益相关者观是基于市场的方法

D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑


答案：A。
解析： 股东观认为企业应基于股东的利益而存在，是基于市场的方法，这种方法对传统会计方法的有效性提出了质疑。

第7题：

下列关于其他利益相关者的利益要求与协调的表述中，正确的是（　　）。

A.狭义的利益相关者包括股东、债权人和经营者
B.供应商属于资本市场利益相关者
C.非合同利益相关者包括员工、社区居民以及其他与企业有间接利益关系的群体
D.非合同利益相关者享受到的法律保护低于合同利益相关者

答案：D
解析：
狭义的利益相关者是指除股东、债权人和经营者之外的、对企业现金流量有潜在索偿权的人，选项A错误；供应商属于产品市场利益相关者，选项B错误；员工属于合同利益相关者，选项C错误。

第8题：

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。

A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B:坚定与合作行为的组合

C:不坚定行为与合作行为的组合

D:坚定行为和不合作行为的组合


参考答案：A

第9题：

什么是利益相关者？企业直接利益相关者？企业间接利益相关者？


正确答案: 利益相关者是指与企业发生直接或间接利益关系的个人或团体，是指那些“对企业的政策和方法能够施加影响的所有集团”。
企业直接利益相关者是指与企业的生产经营活动发生直接利益关系的个人或组织。
企业间接利益相关者是指与企业的生产经营活动发生间接利益关系的个人或组织。

第10题：

根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）

  • A、主要利益相关者
  • B、次要利益相关者
  • C、强利益相关者
  • D、若利益相关者

正确答案:A,B

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