权力受到高度尊重，尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。（）

题目

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第1题：

对于风险发生可能性高而且影响显著的战略风险，采用的措施是尽量避免或高度重视。（）

正确答案：√
对于风险发生可能性高而且影响显著的战略风险，采用的措施是尽量避免或高度重视。

第2题：

1．企业文化在传播中，要尽量避免冲突，才能顺利进行。（）

答案：错

解析：

正确答案：企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业文化不断进步。

第3题：

企业应该避免文化冲突,达到高度和谐统一。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第4题：

根据战略的进攻性可以将公司层战略分为（　　）。

A.稳定型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.紧缩型战略
E保守型战略

答案：A,B,D

解析：

根据战略的进攻性可以将公司层战略分为稳定型战略、发展型(进攻型)战略、紧缩型战略。

第5题：

（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

A.变革型
B.合作型
C.文化型
D.增长型

答案：C

解析：

战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
文化型战略组织模式：
主要运用组织文化手段，不断向全体成员传播思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速，风险较小。
文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的，在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式，要耗费较多的人力和时间，而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权，使这样的战略组织模式流于形式。

第6题：

()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

A、变革型

B、合作型

C、文化型

D、增长型

正确答案：C

第7题：

冲突是任何组织不可避免的相互作用的一部分，下列不属于引发冲突的原因的是：

A.权力范围模糊
B.沟通中断
C.工作流程高度相关
D.超常目标

答案：D

解析：

目标不是造成冲突的根本原因。无论目标是否可以达到，如果员工认为可以达到并且接受这一目标，他们就会为达到目标而一起努力，一起努力的过程会减少冲突。

第8题：

文化企业挑战者针对不同的挑战对象,可以采取的策略有()。

A、正面进攻战略

B、侧翼进攻战略

C、包围进攻战略

D、游击进攻战略

参考答案：ABCD

第9题：

适用于经营垄断或被高度操纵的行业的组织类型是（）。

A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

答案：D

解析：

反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态。
【分析】解答本题的关键是掌握反应型战略组织的适用情形。

第10题：

品牌是企业的无形资产，品牌战略是一种（）。

A竞争战略

B文化战略

C形象战略

D进攻战略

A,B,C
略

权力受到高度尊重，尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。（）

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