问题:问答题【背景材料】某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:1.工程综合说明;2.设计图纸和技术资料;3.工程量清单;4.施工方案;5.主要材料与设备供应方式;6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工项目管理机构;9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: 1.总监理工程师职责:(1)审核并确认分包单位资质;(2)审核签署对外报告;(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;(5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责:(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;(3)检查确认工序质量,进行检验;(4)签发停工令、复工令;(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责:(1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量;(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)记好监理日志。以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
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问题:问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料: 1.安装工程承包合同资料; 2.有关该项目的规范和标准; 3.该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下: 1.设备工程项目概况; 2.设备监理工作范围和工作内容; 3.设备监理工作的目标; 4.设备监理规划交底; 5.设备监理工作程序和工作制度; 6.安装设计单位和安装单位之间的协调。在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的?还应补充哪些方面的资料?
问题:问答题某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括: (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装; (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装; (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作: 第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划; (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件; (3)承包商的履约保函; (4)有关法规、标准; (5)监理单位的要求; (6)数据记录的格式; (7)各见证点的见证方法。 事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。 事件1中,总监理工程师对编制监理计划的工作安排是否妥当?说明理由。
问题:问答题【背景材料】1995年10月20日,某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同,总长7000m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后,第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同,由乡建筑工程队分包4000m施工任务,合同金额40万元,11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中,发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定,责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件,某乡建筑工程队不服,以合同经双方自愿签订,并有营业执照为由,于12月12日诉至人民法院,要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。合同纠纷的法律责任如何裁决?
问题:问答题【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。设备监理大纲的编制依据是什么?
问题:问答题【背景材料】某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:1.工程综合说明;2.设计图纸和技术资料;3.工程量清单;4.施工方案;5.主要材料与设备供应方式;6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工项目管理机构;9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: 1.总监理工程师职责:(1)审核并确认分包单位资质;(2)审核签署对外报告;(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;(5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责:(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;(3)检查确认工序质量,进行检验;(4)签发停工令、复工令;(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责:(1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量;(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)记好监理日志。监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
问题:问答题【背景材料】某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:1.工程综合说明;2.设计图纸和技术资料;3.工程量清单;4.施工方案;5.主要材料与设备供应方式;6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工项目管理机构;9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: 1.总监理工程师职责:(1)审核并确认分包单位资质;(2)审核签署对外报告;(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;(5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责:(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;(3)检查确认工序质量,进行检验;(4)签发停工令、复工令;(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责:(1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量;(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)记好监理日志。常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
问题:问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料: 1.安装工程承包合同资料; 2.有关该项目的规范和标准; 3.该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下: 1.设备工程项目概况; 2.设备监理工作范围和工作内容; 3.设备监理工作的目标; 4.设备监理规划交底; 5.设备监理工作程序和工作制度; 6.安装设计单位和安装单位之间的协调。设备监理规划与设备监理大纲之间有什么关系?两者在编写上有什么不同?
问题:问答题【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下: 一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度…… 二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。你认为上述二中哪些做法不妥?
问题:问答题【背景材料】在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。实际上,牢固确立主动控制的思想,认真研究并制订多种主动控制措施,对于提高建设工程目标控制的结果,具有十分重要而现实的意义。简述主动控制与被动控制的关系。
问题:问答题【背景材料】某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。 勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。 合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。 原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律责任?
问题:问答题【背景材料】建设工程风险评价中,常用风险量函数R=f(p,q)来定量衡量(其中,R表示风险量,p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图1-1所示为三条不同的等风险量曲线图。 根据等风险量曲线说明风险量大小与其坐标原点的距离成何种比例关系,并判别R 1、R 2和R 3之间的关系。
问题:问答题A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为2个组,每个组除组长外配备2名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。 总监理工程师应如何审批C提出的费用索赔和合同工期顺延的申请?
问题:问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述设备监理规划的主要内容。
问题:问答题【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求: 一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。 二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。 三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排: 1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。 2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施…… 4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。 在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。监理月报编制后应履行哪些手续?监理工作总结有哪几类?竣工总结应包括哪些内容?
问题:问答题某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大,监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中,发生如下事件: 事件1:为确保“监理计划”有针对性和可操作性,总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2:在第一次工作例会上,业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键,要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3:由于业主将项目分为三个标段平行发包,监理机构为便于现场协调,要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4:该成套设备项目设计、制造过程中,承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求,总监理工程师在权威专家的协助下,利用自身的技术优势,及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5:在成套设备安装过程中,设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格,要求承包商退货,但承包商以业主指定采购为由,拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下,导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 指出事件4中的不妥之处,并说明理由。
问题:问答题某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括: (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装; (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装; (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作: 第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划; (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件; (3)承包商的履约保函; (4)有关法规、标准; (5)监理单位的要求; (6)数据记录的格式; (7)各见证点的见证方法。 事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。 对于事件3,项目监理机构应如何处理?
问题:问答题某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括: (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装; (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装; (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作: 第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划; (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件; (3)承包商的履约保函; (4)有关法规、标准; (5)监理单位的要求; (6)数据记录的格式; (7)各见证点的见证方法。 事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。 指出事件1中监理细则编写依据的不妥之处,并说明理由。
问题:问答题【背景材料】建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素多,所以工程风险很大。这就要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图1-7所示为某建设工程风险识别的过程图。 风险识别的结果是什么?
问题:问答题【背景材料】甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ-235型电机,双方约定:由乙方代办托运,交某铁路分局承运,运费由乙方先行垫付,待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运,但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时,某铁路分局扣住不给,要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据,管理员说:“不是这笔钱,上次托运电机,货已经拿走好几个月了,运费到现在还未付清,我们要行使留置权。”在本案中,某铁路分局能否行使留置权?