问题:问答题【背景材料】某监理公司受业主委托对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等,进行从原材料采购把关到零件制造以及装配调试、负荷、试车以及外观包装质量直到进厂开箱、安装调试实行全面的跟踪监理验收,以满足业主提出的质量目标要求。对特殊过程的监理要点是什么?
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问题:问答题【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程,该工程项目由某设备监理单位实施监理,该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲,并针对本工程的具体特点提出了具体措施。设备监理大纲的主要内容有哪些?
问题:问答题【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务,根据开始监理工作之前制订的监理规划,设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制,以及设备工程项目全过程的组织协调。 在全部设备监理任务完成之后,监理机构对本次设备监理任务做了总结,总结中关于组织协调的部分包括如下内容: 1.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调; 2.设备监理单位与业主之间的组织协调; 3.设备监理单位与设计单位之间的组织协调; 4.设备监理单位与承包商之间的组织协调; 5.设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调; 6.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调; 7.设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。设备监理单位与业主之间的组织协调有什么要求?
问题:问答题【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务,根据开始监理工作之前制订的监理规划,设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制,以及设备工程项目全过程的组织协调。 在全部设备监理任务完成之后,监理机构对本次设备监理任务做了总结,总结中关于组织协调的部分包括如下内容: 1.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调; 2.设备监理单位与业主之间的组织协调; 3.设备监理单位与设计单位之间的组织协调; 4.设备监理单位与承包商之间的组织协调; 5.设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调; 6.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调; 7.设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。怎样认识设备监理单位与设计单位之间的组织协调?
问题:问答题【背景材料】某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。 勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。 合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。 原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律责任?
问题:问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 设备监理规划是否需要改进?为什么?
问题:问答题【背景材料】某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A,B,C,D,E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A,B,C等3家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中1家施工单位中标。 如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
问题:问答题【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。设备监理大纲的作用有哪些?
问题:问答题【背景材料】建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素多,所以工程风险很大。这就要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图1-7所示为某建设工程风险识别的过程图。 建设工程风险识别过程中的核心工作是什么?
问题:问答题【背景材料】某大型工程项目进行施工招标,招标人编制了完整、详细的招标文件,其招标文件的内容包括: ①招标公告; ②投标须知; ③通用条款; ④专用条款; ⑤合同格式; ⑥图纸; ⑦工程量清单; ⑧中标通知书; ⑨评标委员会名单; ⑩标底编制人员名单…… 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求,包括: ①资质等级达到要求标准; ②投标人在开户银行的存款达工程造价的5%; ③主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成; ④具有同类工程的施工经验和能力。评标时采用评标价法来确定中标人。 资格预审主要侧重于对投标人哪方面的审查?
问题:问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?
问题:问答题【背景材料】某综合性医院建设工程项目,业主与承包方及监理单位分别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。 事件一:在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后被监理方发现,及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工,并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除1%的监理费作为罚金。 事件二:在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道结合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此,造成工期拖延了7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方应如何处理?
问题:问答题【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。项目法人要求编制完成的时间合理吗?
问题:问答题【背景材料】某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。为此,业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办?
问题:问答题【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同,设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场,监理工程师在承包商开箱检验时,到现场进行旁站监理。对设备进行验收的规定有哪些?
问题:问答题【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权,在施工过程中,施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后,建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。违反合同承担的违约责任以什么为前提?
问题:问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
问题:问答题【背景材料】某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:1.工程综合说明;2.设计图纸和技术资料;3.工程量清单;4.施工方案;5.主要材料与设备供应方式;6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工项目管理机构;9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: 1.总监理工程师职责:(1)审核并确认分包单位资质;(2)审核签署对外报告;(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;(5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责:(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;(3)检查确认工序质量,进行检验;(4)签发停工令、复工令;(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责:(1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量;(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)记好监理日志。以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
问题:问答题【背景材料】某建设工程项目已具备竣工验收条件,承包人提出验收申请后,发包人组织验收组对工程进行竣工验收。在验收前,监理工程师要求进行竣工前的试车。竣工验收视施工合同约定的工作范围可分为哪几类?
问题:问答题【背景材料】在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。实际上,牢固确立主动控制的思想,认真研究并制订多种主动控制措施,对于提高建设工程目标控制的结果,具有十分重要而现实的意义。说出有关控制分类的方法。