问答题A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为2个组,每个组除组长外配备2名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间

题目
问答题
A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为2个组,每个组除组长外配备2名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。 总监理工程师应如何审批C提出的费用索赔和合同工期顺延的申请?
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相似问题和答案

第1题:

某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括:
(1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装;
(2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装;
(3)E公司承包的联合调试。
设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作:
第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。
第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。
第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。
(1)已批准的监理计划;
(2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件;
(3)承包商的履约保函;
(4)有关法规、标准;
(5)监理单位的要求;
(6)数据记录的格式;
(7)各见证点的见证方法。
事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。
事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。
问题:

事件2中,总监理工程师代表、总监理工程师的做法是否妥当?

答案:
解析:
总监理工程师代表做法妥当。总监理工程师做法妥当。

第2题:

A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:

画出监理机构的组织结构图,并指出两个监理组各自对应的被监理单位。

答案:
解析:

第一组的被监理单位为C制造厂,第二组的被监理单位为D承包商。

第3题:

包括制造计划、安装计划、调试计划,制造、安装和调试日志,定位测量资料,技术措施、安全措施和环境保护措施,设备制造、安装材料的试验记录等。这类文件是区分今后制造、安装和调试单位质量责任的凭据。对这类文件的审查、监督是设备监理工程师的一项重要工作

A.文件合同类

B.设备工程设计、采购、制造、安装、调试过程的文件

C.监理工作文件类

D.竣工验收文件类


正确答案:B

第4题:

A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题:

按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图,并说明该组织形式的特点。

答案:
解析:
直线型组织结构的特点为上下关系明晰,指令单一。

第5题:

A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:

从合同关系的角度分析C向D索赔是否成立,并说明理由。

答案:
解析:
①C比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运达现场属违约;
②D使C比合同约定日期推迟2天进场属违约。

第6题:

A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题:

.画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系,并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注:项目各参与方关系图中:用“←----一一一→”表示合同关系
“…………→”表示监理与被监理关系

答案:
解析:
解答如下
1. 各方之间的关系如下图所示

A 与 B 为设计委托关系;
A 与 C 为发包与承包关系;
A 与 D 为发包与承包关系;
A 与 F 为发包与承包关系;
A 与 H 为监理委托关系;
D 与 E 为承包与分包关系;
F 与 C 为承包与分包关系。
H 与 B、C、D、F 为监理与被监理关系。

第7题:

A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:

针对C制造厂设备推迟进场这一事件,指出并分析有关单位的违约行为。

答案:
解析:
C向D索赔不成立,因他们之间无合同关系。

第8题:

A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题:

指出 H 设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。

答案:
解析:
涉及上述所有单位。

第9题:

A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:

业主拒绝C的索赔是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
不正确。
理由:因C和D无合同关系,此损失应先由业主向C赔付,业主再向D要求赔偿有关损失。

第10题:

(五)
某轧钢项目,业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。通过招标,业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试,D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司将辅助设备的安装分包给了E公司。
工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:为控制工程进度,项目监理机构编制了该项目总进度计划,如下图所示。

事件2:由于资金周转困难,开工后2个月,业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会,通报了业主的决定,提出将竣工日期顺延2个月,并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意,并在会议纪要上签字确认。事后,D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由,拒绝承认该项变更。
由于C公司已按原总进度计划开始设备制造,主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储,可能增加仓储费。已知在工厂存储,存储费为1.5万元/月,设备交货后在安装现场存储,存储费为1.0万元/月。
事件3:总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司,E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。
事件4:各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后,C公司按时将主要设备运抵安装现场,E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工,不具备安装条件,致使C公司和E公司人员窝工。 问题:

指出事件4中可能存在哪些工程参与主体之间的索赔,哪些索赔需要总监理工程师处理。

答案:
解析:
(1)可能存在的索赔关系:C向业主提出索赔,业主向D提出索赔,E向D提出索赔;
(2)需要总监理工程师处理的索赔:C向业主提出的索赔,业主向D提出的索赔。

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