问题:下列属于企业市场营销工作的是()A、市场调研工作B、目标市场选择工作C、产品定价工作D、产品储存工作E、客户关系管理关系
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问题:企业投资是企业的基本财务活动,是企业扩大生产经营规模和调整资本结构必须采取的行动。
问题:在修理设备时,针对设备存在的技术缺陷,同时进行设备的改装或改造,以提高设备效能,这种维修方式叫做()A、预防维修B、改善维修C、维修预防D、预知维修
问题:利用立法和执法,通过法律程序调节进关系,达到管理目标的方法()。A、经济方法B、法律方法C、思想教育方法D、行政方法
问题:变动费用
问题:工业企业在计划期内以货币表现的工业生产活动的最终成果称为()。A、总产值B、商品产值C、工业增加值D、国民生产总值
问题:企业管理实行分工,依据()A、领导意图B、组织安排C、人员特长D、专业特点
问题:按岗位定员,适合于()工种。A、看管大型联动设备和装置B、看管少数几台机床C、以手工操作为主D、以机器操作为主
问题:宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场,畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场,这种进入国际市场的战略属于()A、先易后难开发战略B、先难后易开发战略C、先近后远进入战略D、先远后近进入战略
问题:用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为()A、经常性库存B、备件库存C、季节性库存D、安全库存
问题:设计过程、生产制造、辅助生产和使用过程的管理过程是()的全部质量活动。A、质量体系中B、全面质量管理C、质量管理小组D、质量保证
问题:避开强大对手的锋芒,选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为()。A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、差异化策略
问题:生产过程由四部分组成,它们是()A、准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程E、成品运输过程
问题:波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率
问题:企业在进行市场营销组合战略选择时,一般应考虑的因素有()A、目标市场的特点B、企业营销战略的任务C、企业领导者的个人偏好D、企业资源状况E、市场营销预算
问题:企业做好思想政治工作,首先必须()。A、加强党对思想政治工作的领导B、加强董事会的领导C、加强股东大会的领导D、加强工会的领导
问题:企业文化产生尤其历史的必然性,主要是因为竞争加剧、科学技术迅猛发展和()等原因。A、市场营销需要B、管理创新C、企业规模扩大D、企业员工生活单调
问题:案例背景:进入21世纪以来,国内某民营电缆生产企业Y公司,由于其产品市场定位准确、质量稳定,产品的国内外市场认可度不断提升,产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%;员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人,企业规模迅速扩大。然而,企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人,董事长兼总经理J总既管销售,又管生产,是一个非常能干的管理者。近几年,J总感觉到工作越来越繁重,企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产,基本由J总下达生产指令。碰到交货紧,往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少,J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,效果很差。凡此种种,让J总感觉精疲力竭,顾此失彼。 你认为Y公司应采用哪种类型的组织结构,如何设计?
问题:在企业经营实力分析中,主要对产品素质高低进行的分析属于()A、技术开发能力分析B、生产能力分析C、市场营销能力分析D、产品竞争能力分析
问题:企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指()A、战略目标B、战略思想C、战略方针D、战略对策