问题:当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、内激励B、外激励C、正激励D、负激励
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问题:监事会的权力包括()。A、财务的检查审核权B、公司经营决策权C、对董事会的监督权D、高层管理者的聘用权E、董事会成员的罢免权
问题:根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。A、持续增加B、持续减少C、先增加后减少D、先减少后增加
问题:简述职业生涯路径设计及其形式。
问题:如果用双向规划过程来制定人力资本战略,()。A、一般有一个反复评价的过程B、人力资本战略不依赖于企业的总体战略C、可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来D、和其他职能战略和总体战略目标达成一致的方式一样E、人力资本战略和企业集团总体战略的制定同时进行、相关联
问题:员工的调动()。A、是指在组织中的横向流动B、是员工主动离开组织的行为C、一般并不意味着员工的晋升或降职D、可能是对员工的一种变相的降职处理E、可能是为了使员工具备进一步晋升的资格和条件
问题:以下关于战略地图的表述,错误的是()A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
问题:当出现()的冲突时,才有可能由强迫性症状发展为强迫症。A、强迫观念与强迫行为B、自我强迫与自我反强迫C、完美主义与非完美主义D、强迫意愿与强迫情绪
问题:在态度的认知过程中,对评价对象产生“对/错”“值得/不值得倡导”的过程被称之为()A、信念B、感觉C、行为意图D、情绪影响
问题:双方目标的达成是一种正向关联的协商是()。A、关联型协商B、双赢型协商C、竞争型协商D、合作型协商
问题:企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、关键人员B、一般人员C、临时工D、一线工人
问题:智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。A、每一个设想在时间上环环相扣B、设想之间具有合理的逻辑关系C、与会者由别人的启发而产生新的想法D、与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题
问题:突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制,包括()。A、健全突发事件防范制度B、保障突发事件信息传导畅通C、设计应对突发事件的措施D、做好突发事件预防宣传教育E、建设突发事件应急指挥系统
问题:影响绩效考评的心理因素有哪些?
问题:对自愿流出者的访谈()。A、应该一对一的进行B、只针对公司的中、高层管理者C、由部门经理和人力资源部共同进行D、是获得员工流动原因的重要信息来源E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
问题:采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是()A、提高运功技能B、解雇富余人员C、人力资源的补充工作D、保留核心员工
问题:企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测,这些预测方法不包括()A、替换模型B、马尔可夫模型C、相关因素回归模型D、模拟模型
问题:心理测试的主要特点不包排长( )。A、代表性B、间接性C、一致性D、相对性
问题:绘画法的观点认为树干能体现()。A、个体发展平衡B、生命力C、活力D、成就欲
问题:业务协作型企业集团的业务范围不包括( )。A、生产的分工与协调B、生产的分工与协作C、技术上的联合研究与开发D、原材料采购或产品销售方面的协作