问题:问答题按照管理职能的不同,可以将管理者分为哪些?
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问题:判断题自我实现的需要是人的较低层次的需要。A 对B 错
问题:单选题王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑:阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月阶段二:项目资源计划—2002年11月阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月 前程公司制定的里程碑可以设在项目的()阶段。A 制订项目计划B 项目可行性分析C 项目监督和控制D 项目收尾
问题:问答题针对中间商的销售促进形式有哪些?
问题:单选题()不是武断性行为的表现。A 我不找别人,等着别人来找我B 我是对的,别人是错的C 我不会改变我自己D 从别人的角度和反应看自己
问题:单选题假设某企业盈亏平衡点销售额为100000元,企业正常开工完成的销售量为625件,销售收入为125000元。该企业的盈亏平衡点的销售量应为()件。A 400B 500C 700D 800
问题:问答题库存物资ABC管理法基本原理是什么?
问题:问答题战略联盟的类型有哪些?
问题:问答题保健因素是什么?
问题:单选题王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑: 阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月 阶段二:项目资源计划—2002年11月 阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月 阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月 不属于此项目的项目干系人有()。A 王成和他的团队B 赵总C 外聘的设计者D 供应商
问题:问答题流动负债是什么?
问题:多选题小冯的道路运输经理人从业资格证是通过不正当手段取得的,他将受到哪些处罚?()A取消资格B收回证书C3年内不得再次申请参加考试D行政拘留10日,罚款1000元
问题:问答题企业运行表现为什么的合理运作?
问题:多选题企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题?()A减少工作时间B进行技术创新C调动现有员工积极性D招聘新员工
问题:多选题消费者市场与业务市场区别主要会存在于以下诸方面()。A购买的职业化B购买者的多寡C购买量的多少D产品品种的不同E影响购买决策的人的多寡
问题:多选题关于成本的说法中,正确的有()。A员工工资属于显性成本B经济成本是显性成本和隐性成本之和C企业自有场地的地租属于隐性成本D经济成本就是会计成本
问题:多选题在现代的社会化生产中,资源配置的方式主要有()两种。A计划方式B市场方式C平均分配D统一分配
问题:判断题公司法人是以营利为目的的A 对B 错
问题:问答题演讲的分类有哪些?