企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员

题目

企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( )。

  • A、发扬民主
  • B、群策管理
  • C、参与策略
  • D、互动策略
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第1题:

让员工参与管理,从制度上保证员工对组织管理的()。

A、知情权

B、知情权、参与权

C、知情权、参与权和决策权

D、监督权


答案:C

第2题:

日本企业管理模式的特点包括()。

A.企业决策权下放
B.员工参与管理
C.使员工具有归属感
D.注重发挥员工的积极性
E.注重发挥员工创造性和主动性

答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域


正确答案:ABD
本题考查参与管理。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C说法有误。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,E说法有误。

第4题:

关于参与管理的说法,正确的有( )。


A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣

B.管理者应考虑到员工有参与的需要

C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合

D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

答案:A,B,D
解析:
本题考核参与管理的内容。

参与管理优点:发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视,选项表述一致,A项正确;

当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,还考虑员工对参与的需要B项正确,C项错误;

参与管理可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义,D项正确;


推行参与管理必须符合的条件:员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,E项错误。

第5题:

当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是( )。

A.企业决策权下放 B.员工参与管理
C.使员工具有归属感 D.注重发挥绝大多数员工的积极性
E.注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性


答案:A,B,C,D,E
解析:

第6题:

员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第7题:

企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性,体现的是()。
A.发扬民主 B.群策管理 C.参与策略 D.互动策略


答案:C
解析:

第8题:

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()

A.参与激励

B.合理工作设计

C.公平激励

D.羞耻激励


参考答案:A

第9题:

下列关于参与决策的说法,正确的是()。

A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

答案:A,B,D
解析:
实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望更多的参与,而有些员工对参与并没有太大的兴趣。参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与的问题必须与其自身利益相关。

第10题:

下列关于员工参与的表述,不正确的是()。

  • A、员工参与有利于提高员工的归属感
  • B、员工参与有利于决策的贯彻实施
  • C、尽管员工参与有很多好处,但实际上管理者对员工参与并没有需求
  • D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧

正确答案:C

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