激励机制引入团队建设，是为了（）
第1题：
胜利采油厂高效团队存在的问题主要是（）。
第2题：
团队建设的维护法有哪些（）。
第3题：
A、为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任。
B、在招聘员工时，优先录用男性。
C、在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会。
D、为员工提供民主参与企业管理的渠道，为实现自我管理企业创造机会。
第4题：
作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（）角色来帮助员工学习。
第5题：
促进团队合作的途径包括（）
第6题：
企业要使员工满意，必须提高企业内部服务质量，做好（）等工作。
第7题：
IT行业发展迅速，为增加公司竞争力，某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时，员工也得到了成长的机会。 在该公司，部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情，同时积极给员工提供帮助，鼓励员工内部岗位调动，以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构，让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，公司才能立于不败之地。从上述案例可知，该公司能够立于不败之地的根本原因是（）
第8题：
A、为企业提供精神动力
B、为员工制定目标
C、为员工下达任务
D、引导员工融入团队
第9题：
下面（）对于营造团队成员真正享有管理权和承担责任的气氛意义不大。
第10题：
只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此在团队建设中要（）