问题:在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对
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问题:以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判
问题:软技术的价值体现在哪些方面?
问题:以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理
问题:领导力发展的阶段包括()A、特质论阶段B、行为论阶段C、权变论阶段D、变革型临高阶段
问题:项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突
问题:硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确()A、软技术与硬技术的创新模式不同B、软技术不具有可操作性C、软技术与硬技术都具有技术的能效性D、软技术与硬技术的操作对象不同
问题:项目沟通的原则包括()A、准确性B、完整性C、及时性D、频繁性
问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C
问题:如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。
问题:利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析
问题:无论软技术还是硬技术,他们都是技术,在技术的属性上是共同的,具体包括()A、可操作性B、实践性C、能效性D、积累性
问题:根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()A、主要利益相关者B、次要利益相关者C、强利益相关者D、若利益相关者
问题:软技术的分类方式主要包括()A、根据知识来源B、根据服务领域C、根据功能D、根据成果的规范化程度和产业化程度
问题:以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作,一起对项目工作包分解B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划,保证项目人员安心工作C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况,以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
问题:在项目启动阶段,客户的主要职责包括()A、定义自己的需求B、定义对项目小组和项目经理的具体要求C、审批项目计划D、审查项目进展报告
问题:项目风险识别过程中,()属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法
问题:软技术的特点包括()A、标准化B、集成化C、客观性D、可操作性