以下关于项目冲突强度的说法正确的是()
第1题:
以下哪3个领域的冲突之和超过了项目总冲突的50%?( )
A.个性、成本目标和进度
B.成本目标、行政程序和进度
C.进度、项目优先权和人力资源
D.个性、项目优先权和成本目标
第2题:
关于项目中的冲突,以下(12)是正确的。
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
第3题:
A、技术冲突
B、个性冲突
C、进度冲突
D、人力资源冲突
第4题:
多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态,是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括()
第5题:
以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
第6题:
项目冲突最常见的起因是:
A、 进度计划、项目优先权、个性
B、 进度计划、项目优先权、资源
C、 进度计划、项目优先权、成本
D、 进度计划、项目优先权、管理
第7题:
在组织一个项目时,项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突,以下哪一点是正确的?( )
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
第8题:
项目冲突最常见的起因是:( )
A.进度计划、项目优先权、个性
B.进度计划、项目优先权、资源
C.进度计划、项目优先权、成本
D.进度计划、项目优先权、管理
第9题:
第10题:
以下关于项目冲突的说法中正确的是()