认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
A．特质论
B．领导——成员交换理论
C．权变理论
D．路径——目标理论
A、工作环境和条件
B、工作安全
C、企业管理政策
D、工作得到认可和赞赏
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。
A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做
B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定
C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通
D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
A适当授权
B不与下属交换意见
C给予下属支持和协调
D提高下属的工作意愿
按照双因素理论，企业领导要注意满足下属( )方面的要求。
A．地位及职位
B．保健因素
C．激励因素
D．公司政策
摘要:西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别：网教2020年5月课程名称【编号】：《管理学》[0469]要答案：1785349572一、单项选择题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)只能选择一个选项1.企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于（）。A.履行社会责任B.履行社会义务C.社会响应D.以上都不确切2.管理者传播者的角色属于（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色 3.根据双因素理论，以下项目中不属于保健因素的是（）。A.企业管理政策B.工作环境和条件C.工作得到认可和赞赏D.工作安全4.以下哪一项不是战略管理的特点（）。A.全局性B.普遍性C.长远性D.应变性5.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是（）。A.适当授权B.不与下属交换意见C.给予下属支持和协调D.提高下属的工作意愿6.（）不属于预算方法的缺陷之处。A.容易导致控制工作过细 B.预算缺乏必要的灵活性C.在预算基础上，管理者比较容易发现实际工作与预期效果的偏差.D.掩盖了效率低下的缺点7.控制环节不包括（）。A.制定控制标准B.用标准衡量绩效C.采取矫正措施D.控制能力的培养8.绩效评估的第一步是（）。A.确定评估目标B.选择评估执行者C.将评估结果备案D.进行绩效评估9.领导的本质是（）。A.人与人之间的关系B.管理职能C.有权 D.决策职能10.设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是（）。A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.韦伯D.巴贝奇二、判断题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)正确的打√，错误的打╳1.某公
权变理论的情景因素不包括( )。
A．领导和下属的关系
B．工作结构
C．职权
D．工作取向
认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。
A．特质理论
B．领导—成员交换理论
C．魅力型领导理论
D．路径—目标理论
A.主管和下属的工作能力
B.工作的内容和性质
C.工作条件
D.工作环境
在以下各种要素中，属于保健因素的是____
A. 部门管理政策和监督措施
B. 人际关系
C. 工作成就感
D. 工作被认可和赞赏
激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是()。
A.企业政策现代企业管理教案
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境