A、简单排序法
B、配对比较法
C、强制分布法
D、复杂归类法
A、简单排序法
B、配对比较法
C、强制分布法
D、复杂排序法
A.人员招聘
B.员工培训
C.绩效考核
D.职业管理
A.简单排序法
B.配对比较法
C.行为对照表法
D.交替配对排序法
A、员工培训
B、绩效考核
C、人员招聘
D、职业管理
（2027）国家开放大学电大专科人力资源管理期末试题及答案（试卷号：2195） (2027)国家开放大学电大专科人力资源管理期末试题及答案（试卷号：2195） 盗传必究 一、单项选择题（每小题2分，共26分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1。从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( )。 A.领导信任我B自己的愿望能够实现 C心理充实D工作灵活2对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？( ) A筹划与准备阶段B宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段D岗前教育与安置阶段3通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？( ) A员工培训B绩效考核 C.人员招聘D职业管理 4.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？( ) A简单排序法B交替配对排序法 C.配对比较法D强制分布法 5一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。 A人力资源B人口资源 C.人才资源D劳动力资源6制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？( ) A。战略分析B战略选择 C.战略衡量D战略实施7通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动( ) A人员档案资料B。人力资源预测 C.行动计划D控制与评价8公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值。这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设？( )A人是资本的载体B人是组织有价值的资源 C.组织的人力资源之价值受管理方式的影响D有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值9为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。 A。岗位工资B奖金 C.结构工资D浮动工资10.-个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( ) A。进入组织阶段B早期职业阶段 C.中期职业阶段D后期职业阶段11.中国劳动安全卫生工作的基本原剜是：(1)安全第一，预防为主； (2)保护员工在劳动过程中的安全与健康； (3)( )。 A只管安全不管生产B管生产必须管安全 C.只管生产不管安全D安全必须靠员工自己管12.根据劳动合同法第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年，未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？( ) A。他每月应得的工资B二倍工资 C.五倍工资D十倍工资13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能？( ) A。组织架构设计B部门设计 C.入职评价D部门编制设计 二、多项选择题（每小题3分，共21分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后的括号内） 14.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？( ) A.人力资源中长期规划B人力资源引进与保留战略 C. 人力资源培训与开发战略D绩效和薪酬战略E组织文化发展战略 15.管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括( )。 A工作任务B责任 C.技能要求D职位要求E社会环境 16.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？( ) A空缺的职位的性质B企事业单位的性质 C.企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件 17.技术等级水平考评的内容有哪些？( ) A技术等级证书B工作经验 C.知识D技能E文化程度 18.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？( ) A超时酬金B住房性福利 C.交通性福利D教育培训性福利E医疗保健性福利 19根据劳动合同法规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？( ) A合法公平B平等自愿 C.先发制人D。协商一致E诚实信用20.人力资源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据，同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错瀑( )。A功能错误B系统错误C过程错误D数据错误E编程错误 三、判断对错题（每小题1分，共13分。正确的在答题纸上划，错误的捌）21依据中国法律规定，未满18周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。()22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要( )23.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。()24人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。()25.定额与定编定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的前提。( )26.如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。( )27.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。()28.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。( )29结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。()30.职业生涯是指个体的职业工作经历。()31失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。( )32劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一种社会关系。()33人力资源管理信息系统不能降低人力资源的管理成本和增强企业的竞争力。() 四、案例选择题（每个小问4分，共16分。根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择墨，按题中具体妻求选出一个正确答案）34 贾厂长怎样管理职工？贾炳灿是从上海高压油泵厂调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，因治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到趔问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。他终于选中了一条。原来广里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣掉当月奖金。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半、数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车； 还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁； 要调往住处附近工厂，很难成功，女工更难办。所有这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革有的干部提醒他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾； 又说别的厂还设有考勤钟，迟到一次罚款更多，我厂才扣这点钱算个啥？但贾厂长斟酌再三，这条一定得改，因为钱虽少，若工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上，他正式宣布，从4月1日起，工人迟到不再扣奖金，并说
A.头脑风暴法
B.简单排序法
C.配对比较法
D.目标管理法
A、量表考绩法
B、交替排序法
C、强制分布法
D、配对比较法