A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有已识别的风险制定风险应对计划
C、为能控制的项目因素制定基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划
C、为不能控制的项目因素提供基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
以下对项目风险管理的描述中，正确的是( )。
A．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致
B．项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险，可靠地实现项目的总目标
C．项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E．项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式
从项目风险管理的总体上讲，可分为()。
A、项目的核心风险管理
B、项目的市场风险管理
C、项目的政治风险管理
D、项目的环境风险管理
试题一：论项目的风险管理
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，风险管理是项目管理中非常重要的环节，每一个项目都有风险，完全避开风险或消除风险是不可能的，只有对项目风险进行认真的分析研究，并采取有效的应对措施，才能够减少和降低风险对项目的影响，达到预期的结果并实现项目预定的目标。
请以“项目风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识：
（1）项目中的风险，对重点风险的分析和说明。
（2）项目风险管理计划的制订和主要内容。
3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）。
自学考试,项目风险管理课后解答题四、解答题 1、请简述风险的内涵。 P5 答：可以把风险简单定义为“未来结果的不确定性”，其内涵有广义和狭义之分： （1）广义风险：强调了风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。广义风险适用于金融风险分析。 （2）狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。狭义风险适用于保险理论与实务中。 2、请简述项目风险管理与项目管理之间的关系。 P11 答：项目风险管理是项目管理体系重要组成部分，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。脆弱的风险管理往往是项目 失败的致命原因。 （1）从项目的时间、质量和成本目标来看，风险管理与项目管理的目标是一致的。 （2）从项目范围来看，项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。 （3）从项目计划的职能来看，风险管理为项目计划的制订提供了依据。 （4）从项目沟通控制的只能来看，项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控，特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口，这些可以为风险管理提供信息。 （5）以项目实施过程来看，不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的。 3、请简述项目风险管理的阶段与目标。 P13-14 答：一、项目风险管理的阶段 项目风险管理分为潜在风险阶段、风险发生阶段、风险造成后果阶段。在风险的不同阶段，需要采取不同的风险管理方法。 （1）潜在风险阶段。在这一阶段人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避方法。 （2）风险发生阶段。在这一阶段人们可以采用风险转化与化解的办法对风险及其后果进行控制和管理。 （3）风险造成后果阶段。在这一阶段，人们可以采取消减风险后果的措施去降低由于风险的发生和发展所造成的损失。 二、项目风险管理的目标 项目风险管理的目标就是通过项目风险的识别、估计、评价，运用各种风险管理技术，增加积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响，期望以最小的风险成本实现最大的项目目标。在项目目标不变的情况下，项目风险降低意味着项目风险成本的减小 4、请简述广义风险成本的基本特征。 P14 答：广义风险成本具有不确定性、分散和转移性、决策性及目的性： （1）不确定性。 （2）分散和转移性。 （3）决策性。 （4）目的性。 5、请简述项目风险管理实施的基本程序P15-17 答：项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。 （1）三个要素：项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、信息沟通与协调。 （2）四个基本过程：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控 项目 风险管理 6、请简述项目风险管理体系的基本内容 P18-19 答：项目风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理 ,有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。项目风险管理体系由内部要素和外部要素构成。 项目风险管理体系的内部要素包括： （1）风险管理组织机构 （2）风险管理资源 （3）风险管理保障机制 （4）风险管理运行机制 项目风险管理体系的外部要素包括： （1）政府部门 （2）业主与监理方 （3）风险管理专业机构 （4）其他承包商 （5）中介机构 7、请简述风险管理的发展阶段P21-22 答：纵观国际风险管理领域发展， 风险管理的发展阶段总体可以分为技术风险管理阶段、综合风险管理探索阶段、政府风险管理能力提升阶段。 （1）技术风险管理阶段 20世纪70年代之前，是第一个阶段，称为技术风险管理阶段，重点是从技术层面上对重大工程项目进行风险管理。 （2）综合风险管理探索阶段 从1970年到2001年，是风险管理的第二个阶段，称为综合风险管理探索阶段。这一阶段的主要特征是，大量的环保、法律、政策、心理研究人员，大量的官员、非技术人员等参与到风险管理的工作中来。 （3）政府风险管理能力提升阶段 自美国“9 11”恐怖袭击事件以来，风险管理进人了第三个阶段，称为政府风险管理能力提升阶段。 8、请简述我国风险管理存在的主要问题 P23 答：目前，我国的风险管理工作主要存在 （1）重技术轻管理 （2）重应急轻风险 （3）重领导轻群众 （4）重眼前轻长远 第二章 项目风险管理规划 四、简答题 1、请简述项目风险管理规划的内涵 P29-30 答：项目风险管理规划是从全局的角度对风险管理过程（包括风险识别、估计、评价、应对、监控等）进行的一个总体规划。 项目风险管理规划(risk management plan )是指决定如何着手进行项目风险管理活动的过程，确定一套完整全面有机配合、协调一致的策略和方法并将其风险形成文件的过程。 项目风险管理规划过程应该在项目构思阶段开始，在项目规划阶段的早期完成。 2、请简述项目风险管理规划的目标和内容 P30-31 答：项目风险管理规划的目标是制定详细的项目风险管理行动方案。项目风险管理规划的目标包括七个方面。 （1）明确项目风险管理的目标。 （2）确保风险管理的基本原则应用于项目风险管理全过程。 （3）对项目全生命周期或某阶段的风险管理工作进行整体策划，说明要进行的管理过程和管理范围。 （4）明确项目风险的分类要求、等级标准、评价准则及评价范围。 （5）制订系统的、综合的、迭代的项目风险管理计划和资源计划。 （6）明确项目风险管理计划的实施办法，落实各级风险管理职责。 （7）规定风险管理文件和报告的编制要求，建立风险报告制度。 项目风险管理规划的内容主要包括22个方面。 （1）风险管理策略是否正确、可行。 （2）实施的管理策略和手段是否符合总目标。 （3）项目风险管理过程的阶段有哪些。 （4）每个阶段的工作、任务、责任和结果是什么。 （5）谁来执行项目风险管理过程。 （6）.（针对此种超多方面的内容，酌情写一些条目即可） 3、请简述项目风险管理规划的基本程序 P32-37 答：项目风险规划是对具体项目的风险管理活动进行系统策划的过程，具体内容如下： （1）分析项目内外部环境 （2）分析项目基本情况 （3）确定项目风险可接受准则 （4）确定风险管理成本 （5）明确项目风险管理的战略和目标 （6）确定项目风险管理组织 4、请简述项目风险管理规划的基本理论 P38 答：早期的项目风险管理研究中，管理规划重点关注风险控制方面，主要理论有 （1）Berry Boehm风险管理模型 （2）CRM持续风险管理模型 随着全面项目管理理论的发展，风险规划开、始从全生命周期的角度统筹考虑，主要理论有 （1） Riskit风险管理模型 （2）IEEE风险管理模型 （3）CMMI风险管理模型 （4）PMBOK风险管理模型 5、请简述项目风险管理计划形成的基本过程 P45 答：（1）理解风险管理工作 （2）定义具体项目 （3）征求其他人的意见 （4）分析风险事件 （5）移出无效信息 （6）列出已识别的风险因素 （7）估计风险发生的概率 （8）估计风险产生的后果 （9）确定每一个因素的风险大小 （10）划分风险等级 （11）计算项目的总风险 （12）制定风险预防策略 （13）制订应急计划 （14）预防策略、应急计划有效性分析 （15）计算有效风险 （16）风险监控 五、案例分析P35 答： 1、根据对风险承担者进行的分类，甲属于保守的风险承担者、乙属于温和的风险承担者、丙属于激进的风险承担者。 2、如果公司有以下三种职位，我认为：甲适合做程序员。乙 适合做项目经理。丙适合做销售人员. 第三章 项目风险识别 四、简答题 1、请简述项目风险识别的目的和意义。P57 答：项目风险识别的目的和意义主要体现在三个方面。 （1）项目风险识别有助于确定项目风险管理的具体对象 （2）项目风险识别为项目风险决策提供依据 （3）项目风险识别有助于提高风险分析的有效性 2、请简述项目风险识别的基本程序。P61 答：风险识别过程是寻找风
论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。 3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。
以下叙述( )不正确。
A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标
C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。
A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。
A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。
A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程