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（）目的是有效节约所需资源和保持预算控制。

题目

（）目的是有效节约所需资源和保持预算控制。

  • A、项目成本管理
  • B、项目质量管理
  • C、项目时间管理
  • D、项目风险管理
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

编制人力资源管理费用预算的原则包括( )。

A．分头预算

B．总体控制

C．个案执行

D．节约能耗

E．集体核算


正确答案：ABC
ABC【解析】编制人力资源费用预算时，执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度，大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。

第2题：

服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。

A、范围计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划

答案：C
解析：
服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。

第3题：

伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。

(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?

(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


正确答案：
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c．培训后：评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

第4题：

伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。[2006年5月三级真题]
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


答案：
解析：
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c．培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

第5题：

施工项目资源管理应以实现资源优化配置，静态控制和成本节约为目的。


答案：错
解析：
资源、管理应以实现资源优化配置、动态控制和成本节约为目的。

第6题：

财务控制实施的重点内容是成本控制和()。

A:节约成本
B:风险控制
C:控制预算
D:原料控制

答案：B
解析：
财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括：①事前控制；②事中控制；③事后控制。

第7题：

生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，其目的是()。

A:提高生产计划的有效性
B:提高生产管理的有效性
C:提高工人的效率
D:节约资源

答案：B
解析：
生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。

第8题：

编制人力资源管理费用预算的原则不包括( )。

A．分头预算

B．个案执行

C．总体控制

D．节约能耗


正确答案：D
D【解析】编制人力资源费用预算时，执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度，大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。

第9题：

滚动预算的优点有（ ）。

A.可以保持预算的连续性与完整性
B.有利于充分发挥预算的指导和控制作用
C.合理、有效地进行资源分析
D.目标明确
E.费用低

答案：A,B
解析：
本题考查预算控制的方法。滚动预算的优点：可以保持预算的连续性与完整性，使有关人员能从动态的预算中把握企业的未来，了解企业的总体规划和近期目标；可以根据前期预算的执行结果，结合各种新的变化信息，不断调整或修订预算，从而使预算与实际情况相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用；可以使各级管理人员始终保持对未来12个月甚至长远的生产经营活动做周密的考虑和全盘规划，确保企业各项工作有条不紊地进行。

第10题：

(2016年11月) 编制人力资源管理费用预算的原则不包括（ ）。

A.分头预算
B.总体控制
C.个案执行
D.节约能耗

答案：D
解析：
P65—66
编制人力资源管理费用预算的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。

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