问题:银行在为境内机构汇出境外直接投资资金时,可以使用的币种为()。A、美元B、外汇局系统登记币种C、批准证书上显示的币种D、境外企业的实际注册币种E、欧元
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问题:项目风险产生的原因,不包括()A、人们的认识能力所限B、信息本身的滞后特性C、项目环境与条件的发展变化D、风险监控的不稳定
问题:一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目,项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈,项目经理应该使用下列哪种方法?()A、视频会议B、焦点小组会议C、调查问卷D、电子邮件
问题:下列表述错误的是()A、资源规划矩阵的编制,应以项目工作分解结构为基础B、资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息C、资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况D、资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息
问题:度量数据离散性的主要指标有()A、平均数B、标准差C、变异系数D、中位数E、极差
问题:项目的承包商在施工中,一定会明确固定的开始时间与结束时间,一旦按期结束项目即已完成,这属于项目()属性。A、特定目标的唯一性B、临时的一次性C、不断完善的周期性D、不确定性
问题:矩阵组织的最大优点是:()A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单
问题:团队开发的一项输入是:()A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划,这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与表扬体系
问题:在某些具体的应用领域,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元的结构分解法为()A、cwbs合同工作分解结构)B、obs(组织结构分解)C、rbs(资源结构分解)D、bom(材料清单)
问题:项目经理在()中权力最大。A、职能型组织B、项目型组织C、矩阵型组织D、协调性组织
问题:以下关于项目的说法都是正确的,除了()。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
问题:下列哪个选项不属于项目计划编制过程中必须要做的权衡决定?()A、是否使用熟练工人B、对现有承包商的赢得利润和过去承包商所得利润作比较C、是内部生产还是对外分包工作D、成本和质量的重要性
问题:工作绩效信息是以下所有过程的输入,除了()A、实施质量控制B、控制范围C、控制进度D、控制成本
问题:一家公司计划在A市设立一个新的销售办事处,为了管理这个过程,发起人任命一位项目经理,去年该经理成功地管理了B市销售办事处的设立项目,项目经理与责B市办事处的开发公司签订合同。在项目规划阶段,项目经理应该用什么来估算活动持续时间?()A、类比估算B、制定估算C、三点估算D、储备分析
问题:()不属于施工机械使用费的索赔。A、非承包商责任工效降低增加的机械使用费B、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C、由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D、由于完成额外工作增加的机械使用费
问题:对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()A、矩阵型B、项目型C、职能型D、不一定
问题:下面关于项目计划说法错误的是()。A、计划的制定就是针对既定目标做行动方案B、计划的制定就是资源优化配置的过程C、计划就是不断的变化内容D、整个计划过程就是一个综合、融合的过程
问题:与供应商签订合同,开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后,一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()A、将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件B、根据采购管理计划监控供应商的活动C、聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出D、为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求
问题:下列哪个不属于组卷的基本原则()A、建设项目按单项工程组卷B、工程档案资料应按建设单位文件、工程监理文件、施工文件和竣工图分别进行组卷C、工程档案资料应根据保存单位和专业工程分类进行组卷D、卷内资料排列顺序要依据资料内容构成而定
问题:使用Prince2的收益是下面哪一项?()A、利益相关方避开了规划和做决策B、参与者之间理解彼此之间的角色和需要C、利益相关方并不参与项目的保证工作D、所有问题都上报所有的利息相关方