问题:单选题如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是()。A 风险偏好的B 风险中性的C 风险厌恶的D 机会主义的
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问题:单选题所有报价均大大偏离标底,一般为()时,招标人可以拒绝全都投标。A 10%B 15%C 20%D 25%
问题:单选题口头沟通中,信息的()来自说话的语调A 55%B 28%C 17%D 45%
问题:单选题有限竞争性招标的优点是()A 平等竞争B 价格优势C 技术、经济、信誉优势D 直接取得现货
问题:单选题“不打地基,我就不可能盖楼房。”这种观点代表了()。A 灵活性的组织关系B 软逻辑关系C 先后逻辑关系D 强制性逻辑关系
问题:单选题工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。A 时间、进度计划和成本B 工作质量C 工作方法和责任D 管理协调和组织结构
问题:名词解释题项目成本预算
问题:单选题“我们双方为什么不能各作一些计步,来解决这个问题?”这是项目管理中冲突处理的()办法。A 强制B 回避C 妥协D 调停
问题:问答题随机抽样的方法有哪些?
问题:问答题项目综合计划的主要内容有哪些?
问题:问答题简述项目成本控制的作用
问题:多选题属于项目特点的有()。A一次性B冲突性C多目标性D重复性E兼容性
问题:单选题质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是()A 温湿度微小波动B 原材料规格、品种有误C 原材料的微小差异D 机器设备正常磨损
问题:单选题你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金问题,管理部门已经将开始日期推迟了2个月,但是结束日期还是固定的,最有可能的变更将发生在()。A 工期计划B 质量C 成本D 风险
问题:问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
问题:单选题以下哪项不是项目控制的主要文件()A 项目计划B 成本预算C 项目需求说明书D 项目进度计划
问题:单选题WBS编码设计不是为了()。A 便于费用计算B 便于分解基本单元C 便于资源安排D 便于时间安排
问题:单选题目标管理成功的关键在于()A 员工参与有关的决策会议B 确保所有员工有明确的目标C 允许员工根据项目的总目标设定自己的目标D 允许员工各行其事
问题:单选题现代项目管理的主要目标是()。A 费用B 时间C 质量D 利益相关者的要求和期望
问题:问答题允许招标人拒绝全部投标的情况有哪三种?