问题:执行的背后是:()。A、利益B、素质C、文化D、管理
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问题:被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为()A、书面评语法B、民意测验法C、评级量表法D、360度考核法
问题:在单组数据综合技术中,充分考虑了各指标得分在总评中的相对重要性的方法是()A、直接求和法B、加权求和法C、连乘综合法D、指数连乘法
问题:某些企业更适合采用单一的员工激励计划,这些企业具备的条件是()A、员工的工作结果具备很强的可控性B、个人绩效标准清晰准确、便于衡量C、个人绩效标准在特定时期相对稳定D、企业具有规范的人力资源管理制度E、企业强调技术进步和员工技能学习
问题:如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利,从差异性和刚性两个维度来看,该公司的薪酬要素组合属于()A、高稳定模式B、高弹性模式C、平衡性模式D、调和性模式
问题:要想成功适用能力薪酬体系,并最大限度的发挥其管理优势,需要全面优化企业的适用环境。下列优化思路正确的是()A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配D、建立健全的与能力有关的工作评估制度E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
问题:能力薪酬体系能激励员工不断挖掘自身潜在能力,无论员工个人还是他们供职的企业都将从中受益。如下对能力薪酬体系优势特征阐述正确的是()A、支持学习型组织构建B、企业获得一个灵活的团队C、增强员工职业生涯控制力D、支持扁平化组织结构
问题:完善的薪酬模块中,薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是()A、基础设置层B、流程控制层C、财务管理层D、税费控制层
问题:企业考核能不能做好关键在于:()。A、标准制定B、分配标准C、高管决策D、中层经理
问题:如果企业想利用好业内最佳薪酬方案实现薪酬理念转型,关键在于意识到最佳的薪酬方案是()A、最科学的薪酬方案B、最慷慨的薪酬方案C、最佳者的薪酬方案D、最先进的薪酬方案
问题:企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为()A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬
问题:企业在选择专业咨询机构进行薪酬调查时要慎重,应遵循()、()、节约性好的原则。A、信誉高B、成本低C、竞争性强D、业绩好E、经济性
问题:绩效考核的主体依据是:()。A、管理职责的履行情况B、员工利益的分配情况C、组织职责的监督情况D、员工职责的履行情况
问题:非营利性组织的薪酬要素组合往往表现为()A、较低的基础薪酬B、较低的激励薪酬C、较高的要素薪酬D、较高的福利薪酬
问题:目标管理就是在于调整员工和企业的:()。A、利益的均衡问题B、利益的平衡问题C、利益的归属问题D、利益的分配问题
问题:企业内部发起绩效考核的方式为()A、考核者主动决定对被考核者进行考核B、考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核C、年度内例行的绩效考核D、被考核者主动要求考核者进行考核
问题:薪酬制度设计的公平原则,进行设计时应注意哪些问题?
问题:常用的岗位评价定量方法包括()A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法E、等级描述法
问题:如果工厂的劳动力成本占产品销售额的比率低于某一特定的标准,雇员将获得货币奖励的收益分享计划是()A、斯坎伦计划B、鲁克计划C、效率增进分享计划D、延期利润分享计划
问题:宽带薪酬的产生是与现代企业管理的一系列发展趋势相联系的。如下与宽带薪酬相匹配的管理趋势是()A、组织结构扁平B、工作团队导向C、运营岗位导向D、等级结构森严