问题:岗位调查的方式主要有()。A、面谈B、现场观测C、书面调查D、抽样调查E、随机调查
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问题:将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()。A、测验对象B、测验目的C、材料特点D、质量要求
问题:在企业总体战略类型中,属于稳定战略的有()。A、一体化战略B、转向战略C、无变化战略D、清算战略E、维持利润战略
问题:()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A、战略测评标准B、战略实施标准C、战略评价标准D、战略计划标准
问题:外向型企业的战略任务是()A、力争扩大出口,提高产品创汇能力B、引进外资,开办“三资企业”C、实施境外投资,开展国际化经营D、发展企业集团,增强外向型企业的实力E、发展跨国公司,提高在国际市场上的竞争能力
问题:人力资本投资的特点是什么?
问题:一个适应性强的组织,对待风险的态度常表现为()A、不怕风险B、不怕变化C、勇于竞争D、能承受压力E、能超越自我
问题:现状规划法是定量需求预测法。
问题:产品的性能战略有()。A、高性能战略B、适中性能战略C、竞争性能战略D、合格性能战略E、可靠性能战略
问题:企业所处的宏观环境,主要是指国内外()等环境要素,这是企业一般的共处的环境。A、政治B、经济C、技术D、社会E、自然
问题:对于事务性的工作,其组织结构特征是()A、集权程度高B、管理幅度宽C、刚性组织结构D、规范化程度高E、人员需要正规的专业教育
问题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A、团队任务职能B、团队维护职能C、团队沟通职能D、团队决策
问题:战略控制的方式有()。A、反馈控制B、自我监控C、相互监控D、业务控制E、自上而下控制
问题:影响战略规划集中程度的有以下因素()A、系统中的关系B、系统中的地位C、环境的性质D、领导的作风E、实施的时机
问题:生产者市场及其特点是什么?
问题:研究者们出了很多的绩效定义,归纳起来主要有三种()A、结果观B、潜力观C、行为观D、过程观
问题:中小型企业的战略思想有()。A、灵活经营的思想B、特色经营的思想C、集中经营的思想D、联合经营的思想E、补缺经营的思想
问题:战略决策的组织领导要处理好以下关系()A、等级与幅度的关系——中高、窄幅B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调E、直线职权与参谋职权的关系
问题:工资率变动的百分比大于劳动供给量变动的百分比的状态叫做()。A、供给富有弹性;B、供给无弹性;C、供给缺乏弹性。
问题:企业内部优势与弱点涉及到()。A、企业组织结构B、文化背景C、人力资源D、供应商能力E、讨价还价