问题:我国通过主动谋划和布局争取目前已在国际上物联网的()工作中占据了比较有利位置。A、产业发展B、体系开发C、应用示范D、标准化
查看答案
问题:约翰是你的好朋友,他最近被任命为一个污水处理项目负责人,虽然他在这个行业里已经工作了近10年,但是做项目经理还是第一次。昨天,他在电话里向你足足抱怨了1个小时,说他从未承受过如此大的压力,似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP,你告诉他常见的制约因素包括()A、范围B、范围、质量、进度、预算及风险C、范围、团队配置、规划及资源D、实践、实践、再实践
问题:合同收尾和管理收尾是类似的是它们都包括()A、产品核实B、启动会C、质量保证活动D、创建范围验证计划
问题:不计成本的结算有时用来()A、结束一个正确履行的合同B、替代正式的结束程序C、当买方按照合同不提供资产D、当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候
问题:以下哪项是成本顺应质量的例子()A、返工B、质量培训C、废料D、保证成本
问题:下面哪条不是bigtable主服务器作用()A、为每个子表服务器分配子表,对外提供服务B、对bigtable表中的数据进行存储C、探测子表服务器的故障和管理D、负载均衡
问题:你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么()A、尝试获得额外的预算和时间B、改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策C、这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队D、在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短项目历时
问题:在项目启动后,开发部经理给我分派几名工程师,其中包括技术骨干李浩,和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解,赵宏从大学毕业不到一年,他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心,但他说目前部门内其他人都脱不开身,而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错,应该可以满足项目的要求,我应该怎么办()A、与赵宏沟通,了解他的态度和学习能力,考察他技能水平B、与开发部经理沟通,给他安排指导老师或者提供培训机会C、作为项目经理给予更多的指导和关注,提升他的水平D、安排工作时根据具体情况合理安排,对他在项目中遇到问题给予更多指导
问题:关于商业智能的叙述正确的是()A、商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程B、商业智能的目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策C、商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成D、商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性
问题:为了方便项目经理可根据实际情况进行变更,合同中应该包括()A、免责条款B、不可抗力C、变更条款D、参考条款
问题:根据国内信息系统工程监理程序,项目监理组织正式开展监理工作的第一步是()A、制定监理大纲B、制定监理规划C、确定项目总监理工程师D、签订监理合同
问题:在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何()A、比时间表提前B、由于成本超支,项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断
问题:你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()A、里程碑B、流程图C、网络图D、甘特图
问题:网络安全技术一般不包括()A、网络入侵检测B、IPSECVPNC、访问控制D、网络隔离E、网络扫描F、核心设备双机热备
问题:ITU-T第13研究组会议正式审议通过了“物联网概述”标准,标准编号为Y、2060()A、2011年7月B、2012年7月C、2011年5月D、2012年9月
问题:应急响应过程包括下列哪些主要阶段()A、应急准备B、监测与预警C、应急启动D、应急处置
问题:以下哪项属于外部风险()A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移B、法规、货币变化、税收C、自然灾害、法规D、通货膨胀、设计、社会影响
问题:VMwarevCenterServer是用来配置和管理虚拟化IT环境的中央点。它不能提供基本的数据中心服务包括()A、访问控制B、性能监控C、警报管理功能D、调试安装
问题:业务流程的定义是()A、由一系列相互关联的任务所组成,实现一个具体的业务功能。一个流程可以由一系列服务来实现B、一组业务动作C、一个项目过程D、一个业务活动
问题:在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误()A、项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长B、项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图C、估算时间太久,应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合