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采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）

题目

采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）

  • A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责
  • B、项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
  • C、对客户的需求反映迟缓
  • D、项目团队成员在项目结束后回到所属部门
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第1题：

绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?


参考答案：区别：职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目，或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。
图略

第2题：

我国政府机构采用的组织结构属于（ ）

A．直线式组织结构

B．职能式组织结构

C．直线一职能式组织结构

D．矩阵式组织结构


正确答案：C
我国政府机构采用的是直线一职能式组织结构。我国政府划分为中央(国务院)；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线一职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线一职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门。同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。

第3题：

采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()

A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C、对客户的需求反应迟缓

D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门


参考答案：BCD

第4题：

项目式组织结构和职能式组织结构图二者有何区别？


正确答案:区别：职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目，或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。

第5题：

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。

  • A、任何一个成员都对每个项目直接负责
  • B、项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
  • C、对客户需求反应迟缓
  • D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

正确答案:B,C,D

第6题：

()是出现最早、最简单的一种组织结构形式.也称“军队式组织”.

A.职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.直线职能参谋型组织结构


正确答案：B

第7题：

社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

A:直线式组织结构
B:职能参谋式组织结构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构

答案：A
解析：
直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

第8题：

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门


参考答案BCD 

第9题：

职能式组织结构有什么优缺点？


正确答案: 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

第10题：

提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）。

  • A、直线式结构
  • B、职能式结构
  • C、事业部式结构
  • D、矩阵式结构

正确答案:D

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