A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
在企业战略实施模式中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（ ）。 A．指挥型 B．转化型 C．合作型 D．文化型
在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。
A．指挥型模式
B．转化型模式
C．合作型模式
D．增长型模式
A.决策目标
B.控制目标
C.预测目标
D.规划目标
A. 企业经营目标
B. 企业经营机制
C. 企业经营方式
D. 现代企业管理
河南省专升本管理学模拟试题及答案20217河南省专升本管理学模拟试题及答案2021（7）一、单项选择题1一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：A领导技能 B组织技能C概念技能 D人事技能2在古典管理理论阶段，以生产性企业的科学管理为主要研究内容的代表人物是：AC harles Babbage BF W T aylorCHenri Fayol DC hester Barnard3现代“管理科学”学派所研究的主要内容是：A提高劳动生产率的方法 B管理问题的定量化和数学模型的运用C激励模式及其合理运用 D组织结构和管理原则的合理化4企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？A未来市场价格水平 B税收和财政政策CA 和 B D产品投放市场的时机5管理人员与一般工作人员的区别在于：A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标6根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：A需要层次 B激励程度C精神追求 D主导需要7某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？A企业形象及公司名称 B产品商标C产品包装 D本公司产品与其他产品的区别8科学管理的中心问题是：A提高劳动效率 B心理革命C例外管理 D计划与执行职能分开9比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：A生理和自尊的需要 B生理、安全和自我实现的需要C生理、安全和社交的需要 D安全和自我实现的需要10非管理性事务的增多会使管理幅度：A增加 B不变C减小 D扩大11企业人力资源开发的对象是:A.优秀人才B.全体员工C.中青年人D.领导人12一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？A职能 B产品C地区 D矩阵结构13除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：A高层管理者的管理幅度 B组织中的管理层次C低层次决策实施所涉及的费用数额 D低层次决策的上级认可14进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种是不正确的？A标准应该越高越好 B标准应该考虑实施成本C标准应考虑实际可能 D标准应考虑顾客需求15.社会人假设，对应的管理方式是：A放任管理 B权变管理C参与管理 D胡萝卜+大棒16从期望理论中，我们得到的最重要启示是：A目标效价高低是激励是否有效的关键 B存在着负效价，应引起领导者注意C期望概率的高低是激励是否有效的关键 D应把目标效价和期望概率进行优化组合17在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：A大学校长 B公司经理C教师 D系主任18“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？A预先控制 B实施控制C反馈控制 D前馈控制19管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的关键件要素是：A传递者、接收者、信息渠道 B发送者、传递者、信息内容C发送者、接收者、信息内容 D发送者、传递者、接收者20一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？A企业的全部法人财产 B企业出资者的全部财产C出资者投入企业的资本额 D企业的全部国有资产21“向管理要效益”已成为企业的共识，在这里，企业的效益是指：A活劳动与物化劳动消耗的比较 B投入和产出的比较C活劳动消耗和劳动占用的比较 D资源消耗量与有效成果的比较22某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销人员数也从 3 人增加到 100 人。最近公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的做法有些异议，销售业绩下降。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人員实現有效的沟通23天翼商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户300家，公寓租户420家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？A职能部门化和顾客部门化 B顾客部门化和职能部门化C均为职能部门化 D均为顾客部门化24根据领导生命周期理论，领导风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是：A从参与型向说服型转变 B从参与型向命令型转变C从说服型向授权型转变 D从命令型向说服型转变25某产品的年产量是5 万件，所耗固定成本为 15 万元，生产单位产品的变动成本为2 元，若要求利润为总成本的 20%，则该产品的售价至少应达到：A5 元 B6 元C7 元 D8 元26移动电话在中国市场上正处于其产品生命周期的哪个阶段？A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期27企业管理者对待非正式组织的态度应该是：A设法消除 B严加管制C善加引导 D积极鼓励28人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：A沟通的全过程 B信息传递过程C信息解码过程 D信息编码过程29在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想、观念和做法属于：A企业文化 B政治手段C利益导向 D激励方式30在一个企业中，能创造较大数量利润的经营单位是：A.瘦狗B.问号C.金牛D.明星二、判断题31管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。判断：错误。32因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河。”判断：错误。33与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严、重些。判断：正确。34领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。判断：正确。35经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策主要根据数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。判断：错误。36全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新技能等直接收获，还能提升人的综合素质，增强组织凝聚力。判断：正确。37管理中的领导职能包括领导工作、激励、处理群体关系和沟通等内容。判断：正确。38劳动分工有助于提高工作效率，因而在组织结构设计中分工越细越好。判断：错误。39企业规模越大，其经营的风险性就越小。判断：错误。40控制过程就是管理人员对下属进行评价考核的过程。判断：错误。三、填空题41.提出了理想行政组织理论体系，被人们称为“行政组织理论之父”的是（韦伯）。42（目标管理