项目部应如何对施工成本进行控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外再列举几条材料成本管理的措施。(至少4条)

题目
问答题
项目部应如何对施工成本进行控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外再列举几条材料成本管理的措施。(至少4条)
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相似问题和答案

第1题:

(二)

某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

(2)人员工资严格按劳动定额执行。

(3)机械使用严格执行定额管理。

【问题】

1.分析背景资料,确定降水井布置的形式及要求。

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领

料以外,再列举至少4项材料成本管理的措施。


正确答案:
(二)1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111)应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)3.(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=[2250/(1+3.41%)]-1830-130=2175.81-1830-130=215.81(万元)4.(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本的措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。(2)材料成本管理措施:①对进入现场材料要准确计量,认真验收。②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗。③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失。④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用。⑤周转材料要及时回收、退场,节省租费。⑥合理安排材料储存、降低资金占用率。

第2题:

某污水处理厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组 成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一8. 00m (地面标高为±0. 000), 基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3. 00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械 费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制 措施:(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;(2)人员工资严格执行劳动 定额;(3)机械使用严格执行定额管理。
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景资料中对主材价格的控制和限额领 料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。


答案:
解析:
1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》,?应采用单排降 水井布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1?2m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。
2.水位标高最大值=槽底标高一0. 5=—6 — 0. 5=—6. 5m。
3.工程直接费和利润:(1)直接费==人工费+材料费+机械费+措施费=300 + 1200十250 + 80 = 1830 (万元);(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)X (1十税率〉可得,利润=含税造 价 / (1 十税率)—直接费一间接费=2250/ (1 + 3.41%) 一 1830 — 130 = 2175.81 — 1830 — 130 = 215.81 (万元)。
4.项目部对施工成本进行动态控制:施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因 素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。 成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行_的降低成本措施、方法,对出现的 问题要及时纠正和解决。
成本管理的措施包括:(1)对进入现场材料要准确计量,认真验收;(2)降低采购成本、减 少采购过程中管理消耗;(3)按施工进度计划及时组织材料供应,防止因停工造成损失;(4)控 制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;(5)周转材料要及时回收、退场、节省租费;(6)合 理安排材料储存、减少资金占用率。

第3题:

项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。


正确答案:
(1)(4分)  施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行盐盔管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。  (2)(3分)建 设工程教 育网提 供  ①对进入现场材料要准确计量,认真验收;  ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;  ③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:  ④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;  ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;  ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。  (每条1分,最多3分)

第4题:

【背景资料】
某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8m、宽6m、高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30 m,支架高20m。施工前,项经理及相关人员编制了项目目标成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;
(2)人员工资严格执行劳动定额;
(3)机械使用严格执行定额管理。桩基混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后混凝土浇筑,导管埋深保持在0. 5~1. 0 m。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施。
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点决定采用浇水养护;③按规定在混凝土中适量理入大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分为现浇粱施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项 施工方案,并对支架强度作了验算。
问题:
1.目标成本计划编制的依据是什么?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
2桩基混凝土施工有哪些错误之处?请改正。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位张拉设备使用是否正确?为什么?
5.支架除了进行强度验算外,还应进行什么验算?


答案:
解析:
1.项目目标成本计划编制的依据:合同;招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);组织设计;总体布置即实施方案;设备的市场价格。材料成本管理的措施:
(1)对进入现场材料要准确计量,认真验收;
(2)降低采购成本,减少采购过程中管理消耗;
(3)按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失;
(4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
(0)周转材料要及时回收、退场、节省租费;
(6)合理安排材料储存,减少资金占用率。
2.口头技术交底错误。
正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续并归档。
导管埋深0.5~1 m错误。
正确做法:导管埋深一般控制在2~6 m。
3.防治措施:减少浇筑层厚度;优先选用水化热较低的水泥;在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;在混凝土中埋设冷却水管通水冷却;采取温控措施,加强测温工作并实施监控。
4.不正确。因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。
5.还应进行刚度及稳定性验算。

第5题:

背景资料
某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8ra、宽6m、高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。
施工前,项目经理及相关人员编制了项目目标成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;
(2)人员工资严格执行劳动定额;
(3)机械使用严格执行定额管理。
桩基混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1#桩桩基混凝土浇筑,导管埋深保持在0.5~1.0m。
在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点决定采用浇水养护;③按规定在混凝土中适量埋人大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投人使用。
(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
问题:
1.项目目标成本计划编制的依据是什么?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
2.桩基混凝土施工有哪些错误之处?请改正。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位张拉设备使用是否正确?为什么?
5.支架除了进行强度验算外,还应进行什么验算?


答案:
解析:
1.项目目标成本计划编制的依据:合同;招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);组织设计;总体布置即实施方案;设备的市场价格。
材料成本管理的措施:
(I)材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用;
(2)根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造
成损失;
(3)施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据;
(4)周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。
2.(1)口头技术交底错误。正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续并归档。
(2)导管埋深保持在0.5~1m错误。正确做法:将首批混凝土灌入孔底后,立即探测孔内混凝土面高度,计算出导管内埋置深度,灌注水下混凝土时,导管内埋置深度,一般宜控制在2~6m?
3.大体积混凝土裂缝防治措施:
(1)减少浇筑层厚度;
(2)优先选用水化热较低的水泥;
(3)在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;
(4)在混凝土中埋设冷却水管通水冷却;
(5)采取温控措施,加强测温工作并实施监控。
4.施工单位张拉设备使用不正确。张拉机具设备应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。对长期不使用的张拉机具设备,应在使用前进行全面校验。使用期间的校验期限应视机具设备的情况确定,当千斤顶使用超过6个月或200次或在使用过程中出现不正常现象或检修以后应重新校验。弹簧测力计的校验期限不宜超过2个月。
5.支架除了进行强度验算外,还应进行刚度及稳定性验算。

第6题:

背景材料:某污水处理厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成, 承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一6. OOm(地面标高为±0.000),基底处 于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3. 00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费 为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3. 41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制 措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;
(2)人员工资严格执行劳动定额;
(3)机械使用严格执行定额管理。 问题:
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额 领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。


答案:
解析:
答:1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》 应采用单排降水井布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘,1?2m,选择合适的抽水设备。另配 以地面排水系统。
2.水位标高最大值=槽底标高一0. 5=-6-0. 5 = -6. 5(m)
3.工程直接费和利润:
(1)直接费=人工费+材料费十机械费+措施费= 300+1200 + 250+80=1830(万元)
(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)X(1+税率)可得: 利润=含税造价/ (1 +税率)一直接费一间接费
= 2250/(1+3. 41%)-1830-130 =2175. 81 —1830—130=215. 81(万元)
4.项目部对施工成本进行动态控制:施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项 目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成 要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行地降 低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。
成本管理的措施:
①对进入现场材料要准确计量,认真验收;
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;
③按施工进度计划及时组织材料供应,防止因停工造成损失;
④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;
⑥合理安棑材料储存、减少资金占用率。

第7题:

甲污水处理厂改建工程,由格栅间、泵房、原水管线、初沉池、沉砂池等组成,承包单位以2 500万元中标。原水管线基底标高为一5.00 m (地面标高为士 0. 00 m),基底处于砂砾层内,且北邻N诃,地下水位标高为一2.00 m。项目部组建后,经测算,该工程人工费为400万元、材料费为1 000万元、施工机械费为300万元、措施费为100万元、间接费为150万元。综合税率为3.41%。施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;
(2)人员工资严格执行劳动定额;
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?
5.除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。


答案:
解析:
1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T 111)的规定,应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1?2 m,选择合适的抽水设备,另配以地面排水系统。
2.水位标高最大值=槽底标高 -0.5 =-5 - 0. 5=-5.5 (m)
3. (1)直接费≈人工费+材料费+机械费+措施费
=400+1000 + 300+100 = 1800 (万元)
(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润) X (1+税率)可得:
利润=含税造价/ (1+税率)-直接费-间接费
=2 500/(1 + 3.41%) -1 800-150
=2 417. 56-1 800-150
=467. 56 (万元)
4.施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行严格管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。
5.材料成本管理的措施:
(1)对进人现场的材料要准确计量,认真验收;
(2)降低采购成本,减少采购过程中的管理消耗;
(3)按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失;
(4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
(5)周转材料要及时回收、退场,节省租费;
(6)合理安排材料储存,减少资金占用率。

第8题:

(二)

背景资料:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。

施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

(2)人员工资严格执行劳动定额。

(3)机械使用严格执行定额管理。

问题:

1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。


正确答案:

1.(本小题5分)
  因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。
  2.(本小题2分)
  水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)
  3.(本小题6分)
  (1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费
  =300+1200+250+80=1830(万元)(2分)
  (2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:
  利润=含税造价/(1-税率)-直接费-间接费
  =2250/1+3.41%-1830-130(2分)
  =2175.81-1830-130
  =215.81(万元)(2分)
  4.(本小题7分)
  (1)(4分)
  施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行盐盔管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。
  (2)(3分)建 设工程教 育网提 供
  ①对进入现场材料要准确计量,认真验收;
  ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;
  ③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:
  ④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
  ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;
  ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
  (每条1分,最多3分)

第9题:

背景:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成, 承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一 6.00m(地面标高为±0.00),沟槽宽度 为7.3m,基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3. 00m。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制 措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
在工程实施阶段,合同管理人员发现工程量清单中的模板和脚手架费用报价费用为50 万元,而实际费用为100万元,在详细测算了模板和脚手架费用后,项目部向监理工程师 提出了索赔。
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的 措施。
4.项目部向监理工程师的费用索赔申请是否妥当?说明理由。


答案:
解析:
1.因为原水管线为条形基坑(槽)且沟槽宽度大于6m,应采用双排降水井,布置在基坑 两侧距槽口边缘1~1. 5m。
2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=--6 - 0. 5= -6. 5(m)。
3. (1)对进人现场材料要准确计量,认真验收;(2)降低采购成本、减少采购过程中管 理消耗;(3)组织材料供应,防止因停工造成待料:(4)控制材料消耗,同时做好余料的回 收与利用;(5)周转材料要及时回收、退场、节省租赁费;(6)合理安排材料储存、减少资 金占用率。
4.不妥当。措施费用清单报价属于可调整清单,一经报出即被认为是包括了所有应该 发生的措施项目的全部费用。招标人有权认为,其已经综合在分部分项工程量清单的综合 单价中。

第10题:

为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对()等主要材料,仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。

  • A、燃油
  • B、周转材料
  • C、钢筋
  • D、水泥

正确答案:C,D

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