定量方法能否帮助管理者解决人的问题，例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。
第1题：
餐饮管理者应如何进行员工激励？
第2题：
试述职业生涯高原期的原因以及管理者应如何帮助高原期员工。
第3题：
A、改善质量和生产率以及管理劳动力多元化
B、面对临时性和员工的忠诚型减弱
C、激发创新和变革以及网络化组织的挑战
D、帮助员工平衡工作与生活的冲突和改善道德行为
第4题：
（）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
第5题：
管理者需要解决的三个问题，错误的是（）
第6题：
管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是（）。
第7题：
训练性团体咨询所着重的是（）的技巧的培养，强调通过团体帮助成员学习如何解决问题，如何做决定，怎样表达自己的意见等。
第8题：
用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题?
第9题：
管理者应如何激励员工减轻挫折感，正确处理挫折？
第10题：
根据迈尔斯布瑞格斯类型指标，如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式，例如解决新出现的问题等，管理者会讨论他们的（）维度。