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对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常

题目
单选题
对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。
A

工作流程的问题

B

管理者本身的问题

C

组织的问题

D

人的问题

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相似问题和答案

第1题：

配送中心绩效管理的意义在于

A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展

B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化

C.激励员工，使他们的工作更加投入

D.通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系


正确答案：ABCD

第2题：

沟通对于学校管理来说除了具有情感交流功能外，还有（ ）功能。

A.组织
B.信息传递
C.监控
D.激励

答案：B,C,D
解析：
沟通是信息在发送者和接收者之间进行交换的过程。沟通对于学校管理来说，其功能包括：(1)信息传递；(2)控制；(3)激励；(4)情感交流。

第3题：

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性，那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）

  • A、言语激励
  • B、安全激励
  • C、参与激励
  • D、发展激励

正确答案:B

第5题：

餐饮管理者应如何进行员工激励？


正确答案:激励是激发组织成员内在的动力和要求，激发他们发奋努力工作去实现组织既定的目标和任务的过程。员工是组织最宝贵的财富，管理应以人为本，通过各种方式激励员工，调动员工的积极性，激发员工的工作热情，促进员工的工作行为。常见的员工激励有：奖励激励；感情激励；榜样激励；荣誉激励；机遇激励；目标激励。

第6题：

人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。

A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者

答案：C
解析：
人力资源管理者和部门的角色有四种：①战略伙伴；②管理专家；③员工激励者；④变革推动者。其中，员工激励者是指人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作。

第7题：

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

A对

B错


对
略

第8题：

通过绩效管理可以使员工按照既有的制度和规定做事。这体现了绩效管理对员工的()。

A、激励功能

B、发展功能

C、控制功能

D、沟通功能


参考答案：C

第9题：

下列选项，对激励的原则表述正确的是（）

  • A、激励原则要求：个人目标应与组织目标相结合
  • B、激励原则要求：既要设计合理的行为规范和奖惩制度，又要领导者和管理者身体力行地贯彻执行
  • C、激励原则要求：长期激励计划和短期激励措施相结合
  • D、激励原则要求：根据组织需要和社会需要对员工进行价值观教育

正确答案:A,B,C,D

第10题：

预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）

  • A、下属参与预算制定
  • B、高层管理者设定预算标准
  • C、根据例外原则使用管理者
  • D、要求下属对他们控制的项目负责

正确答案:B

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