问题:在向供应商通报评价结果时,企业应该告诉供应商整个评价过程,包括竞争者们的信息。
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问题:在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的()A、采购和供应战略B、采购和物流策略C、采购和价格战略D、采购和分析策略
问题:参与采购绩效的评估人员包括()A、生产与工程部门人员;B、采购部门主管;C、会计部门或财务部门人员;D、供应商;E、外界专家或管理顾问
问题:自提进货的步骤有哪些?
问题:()不是物料的管理特性。A、物料的独立性B、物料的相关性C、物料的流动性D、物料的价值性
问题:第三方采购能够给企业带来哪些益处?
问题:采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
问题:假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为()A、陡壁型B、双峰型C、孤岛型D、偏态型
问题:培训项目计划是培训项目管理中的核心环节,其关键是培训需求调查和研究。
问题:什么是采购和采购管理?
问题:简述采购的地位。
问题:物流网络的平台规划属于()物流规划。A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业
问题:每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。A、组织架构B、特定需求C、企业政策D、功能
问题:消费是拉动行业增长的主要力量。
问题:收到报价后,采购人员应该做的是()A、供应商的座谈与告知B、进行财务评价C、把报价制成表格D、进行谈判E、保证报价具有可比性
问题:采购组织机构设计中,比较能够发挥采购人员能够对重人的采购项目倾力处理,达到降低成本的目的,是下列()。A、按采购地区设计B、按商品类别设计C、按物料价值设计D、按采购功能设计
问题:你认为采购外包具有哪些优势,能够引起企业的重视?
问题:在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述()是错的。A、价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B、是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C、价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的D、价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
问题:针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()A、成本是罪重要的问题B、有效的深度分析是必要的C、有必要研究供应商的积极性D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
问题:试述采购预测的基本步骤。