问题:某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长
查看答案
问题:在一个试验设计问题中,共需要考查7个因子A、B、C、D、E、F和G,但经费所限最多只能进行20次试验(中心点在内)。此实际问题要求,除7个因子的主效应必须估计之外,还必须估计出AB、AC、BE、CF共4个二阶交互效应。问:下列哪个生成元的选择是可行的()?A、E=ABC,F=ABD,G=ACDB、E=ACD,F=ABC,G=BCDC、E=ABD,F=BCD,G=ABCD、E=ABD,F=ACD,G=ABC
问题:估算制造成本的主要方法包括()A、成组技术的应用B、作业成本法C、R&D成本D、COPQ
问题:某地区工薪阶层的收入(每月月薪)服从单峰的右偏态分布,统计显示其众数为1200元,均值为2800元。根据上述推断得到以下结论,错误的是()?A、至少50%的人月薪高于2800元B、分布的中位数在1200元至2800元之间C、至少50%的人月薪低于2800元D、月薪在1200元左右的人数属于工薪阶层的多数
问题:质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动,下述说法中正确的是:()。A、偶然波动可以避免B、偶然波动不可以避免C、采取措施不可以消除异常波动D、采取措施可以消除异常波动
问题:六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段,则以下顺序正确的是()A、形成-规范-震荡-执行B、形成-震荡-规范-执行C、形成-执行-震荡-规范D、形成-执行-规范-震荡
问题:通常用()来反映过程在满足顾客需求方面的效率。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FT
问题:加工某一零件,需经过三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率RTY=()。A、0.969B、0.097C、0.699D、0.903
问题:某零件生产流程,客户给定了零件尺寸规格,请问该流程的标准差与六西格玛水平之间的关系时()A、标准差越大时,西格玛水平越低,超过规格限的缺陷品越多缺陷数多B、标准差越小时,西格玛水平越低,超过规格限的缺陷品越多C、标准差越大时,西格玛水平越高,超过规格限的缺陷品越多D、标准差越大时,西格玛水平越高,超过规格限的缺陷品越少
问题:当用2个观察值的平均数而不是每个单独的观察值时,总体标准差降低约多少个百分点()A、29%B、42%C、50%D、58%
问题:某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务,下面哪一项不适于作为其测量指标。()A、顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度B、业务处理时间C、在规定的时间内完成某笔业务的比例D、以上都对
问题:用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是什么?
问题:子群(subgroup)数目n=5,总均值=105,R平均值=10。计算极值R图的控制上限等于:()A、21.15B、32.67C、以上都不对D、此处不适合应用R图
问题:六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时,最常用的工具是哪个?()A、SMART原则B、SWOT分析C、IS/ISNOT(是/非)工具D、因果矩阵(Cause and Effect Matrix)
问题:六西格玛项目分析阶段的任务是:()A、评估测量系统是否可靠,并评估当前过程能力B、确定项目的关键质量特性C、针对问题的根本原因提出改善方案D、分析问题的原因,并进行验证
问题:有关置信区间的描述正确的是()A、95%置信度对应的风险水平为0.05B、95%的样本的平均值在总体均值的1.96倍标准误内(正态分布时Z=±1.96s内的概率约为95%)C、置信区间是在点估计前面加一个确定性的概率D、置信区间就是在区间估计前面加上一个确定性概率
问题:某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A、建立优先矩阵,筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案
问题:项目确定后,描述项目的目标时应遵循SMART原则,则关于SMART原则,以下说法错误的是()A、S表示具体的B、M表示可测量的C、A表示与战略相关的D、T表示有时间限制的
问题:质量改进和质量控制的区别和联系是什么?