在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的( )。

题目
在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的( )。

A:责任
B:监督
C:权限
D:任职者的资格
E:利益
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第1题:

企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是()

A、岗位分析和岗位评价

B、岗位调查和岗位分类

C、绩效管理和绩效考评

D、薪酬市场外部调查


参考答案:A

第2题:

在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的( )。

A.责任

B.监督

C.权限

D.任职者的资格

E.利益


正确答案:ACE
在进行工作岗位设计时,必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

第3题:

我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价党中来,( )。

A.岗位评价必须满足绩效考核的要求

B.岗位评价必须和岗位等级相结合

C.岗位评价每两年进行一次

D.岗位评价结果应该公开


正确答案:D

第4题:

从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是( )。

A.岗位的责任

B.岗位权限职能

C.岗位权限

D.岗位利益

E.岗位的设置进行总体性评价


正确答案:ACDE
教材第15页

第5题:

岗位轮换范围包括()。

A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工,原则上必须进行岗位轮换

B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工,原则上必须进行岗位轮换

C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工,原则上必须进行岗位轮换

D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工


正确答案:ABD

第6题:

有这样一个组织:总人数30人,在进行组织设计时,打算将该组织分为两个管理层,其中,最高管理层设一个管理岗位,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是( )A.15人 B.10人 C.28人 D.14人


正确答案:D

第7题:

我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。

A、岗位评价必须满足绩效考核的要求

B、岗位评价必须和岗位等级相结合

C、岗位评价每两年进行一次

D、岗位评价结果应该公开


参考答案:D

第8题:

设定( ),首先需要确定岗位数目,并对岗位类别的各个级别进行明确的定义,然后将评家港位于标准岗位进行对比,进而完成( )。

A.薪酬等级

B.岗位定级

C.岗位评价

D.岗位描述

E.岗位设定


正确答案:AC

第9题:

在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的( )

(A)责任

(B)监督

(C)权限

(D)任职者的资格

(E)利益


正确答案:ACE

第10题:

饭店在进行岗位设计时,需确定每一个岗位的名称、责任、权力、人员素质和待遇等,其中(  )是岗位构成要素的核心。

A.名称
B.责任
C.素质
D.待遇

答案:B
解析:
岗位是企业组织的细胞,是责任、权力、名称、素质、利益五个要素的结合体,按岗位定员需要以责任为中心。

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