违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

单选题如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（　）A 直线制B 职能制C 事业部制D 矩阵制

题目
单选题
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（　）
A

直线制

B

职能制

C

事业部制

D

矩阵制

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

组织结构的形式有()。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

E、直线职能制


参考答案：ABCDE

第2题：

在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（ ）。

A.直线制

B.直线一职能制

C.矩阵制

D.事业部制


正确答案：C
本题所考查的考点是企业组织结构形式。该公司原来的组织结构形式是事业部制，但是在新卡车开发过程中，公司采取了新的研发模式，即矩阵管理制，也就是成员是各职能部门的有关人员的组织形式。正确答案是C。

第3题：

传统的组织结构形式有()

A、矩阵制

B、事业部制

C、直线制

D、直线职能制

E、职能制


参考答案：CDE

第4题：

（）是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

  • A、纯粹直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、矩阵制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:D

第5题：

“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、矩阵式组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:D

第6题：

在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制


答案：C

第7题：

()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A:事业部制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制

答案：A
解析：
本题考查的是事业部制的相关知识。

第8题：

如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。

在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()

A.经历了一个由分权到集权的过程

B.经历了一个由集权到分权的过程

C.保持了分权的传统

D.保持了集权的传统


本题答案：B

第9题：

如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：（　）

  • A、直线部门
  • B、职能部门
  • C、非正式组织
  • D、无法确定

正确答案:B

第10题：

合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是（）

  • A、直线制
  • B、直线一职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制

正确答案:D

更多相关问题
相关内容