如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（ ）
第1题：
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。
在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()
A.经历了一个由分权到集权的过程
B.经历了一个由集权到分权的过程
C.保持了分权的传统
D.保持了集权的传统
第2题：
A组织规模的扩大
B政策与命令统一性的要求
C培养后备管理人员的需要
D组织活动的分散化
第3题：
A.各铁路局集团公司认真落实总公司分界口轮廓计划，不得以机车控制外局交车，严格执行总公司调度命令
B.按机车检修计划，组织机车入段扣修
C.原则上不准编制反交路、紧交路和对放单机
D.跨局交路机车计划变更时，须征得总公司的同意
第4题：
灵活的预算是以下哪种计划的定量反映？（）
第5题：
如果已决定买进软件而不是内部自行开发，那么这一决定通常发生于（）
第6题：
在组织中，分权的影响因素主要有()。
A管理者的素质
B领导的个性
C活动的分散性
D培训管理人员的需要
E组织的规模
第7题：
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：（ ）
第8题：
假设上海、北京都是客户的业务覆盖范畴。但是在上海的总公司，客户同时提供语言培训和留学咨询服务而北京的分公司目前还只开展语言培训方面的业务。那么该客户应该怎么做()。
A.把语言培训和留学咨询分别建立不同的推广计划
B.对语言培训推广计划设置为在北京和上海投放
C.留学咨询推广计划设置为只在上海投放
D.留学咨询推广计划设置为只在北京投放
第9题：
假设上海、北京都是客户的业务覆盖范畴。但是在上海的总公司，客户同时提供语言培训和留学咨询服务；而北京的分公司目前还只开展语言培训方面的业务。那么该客户应该怎么做？（）
第10题：
不利于分权的因素主要有（）