问答题怎样改善群体决策?

题目
问答题
怎样改善群体决策?
参考答案和解析
正确答案:
群体决策的效率低于个体决策的效率,但可以提高决策的接受性;群体能比个人做出更好的决策,但达不到群体成员中最好的决策者所做的决策;群体决策可以产生更富有创造性的方案,但也有可能因群体思维而抑制了成员的创造力。因此要发挥群体决策的优势,必须扬长避短。
(1)有效性方面。有效性通常指迅速地做出正确的决策,这和决策所期望的急迫程度、正确程度、创新程度有关。如果群体成员的见识和能力与他参与的程度和发挥影响的程度相适应,群体决策一般是有效的;因为群体的信息和意见范围较广,在问题复杂而只有一个正确方案时,如果既注意到不同意见,又注意到专业化,则决策是有效的。
(2)开放性方面。开放性指不受个人特定的偏见支配。群体决策对各种观点的信息交换比较容易做到开放,但如果群体由持有不同价值观,而又思想闭塞的人组成,则不可能做出好的决策。因而,由持有不同价值观而又思想开放的人组成的群体较为理想。
(3)合理性方面。合理性指采用合理的决策程序,做出合理的选择。如果能按一定的步骤进行决策,群体可以排除个体决策可能反复无常的心理状态,做到决策过程合理,但最后的抉择本身的合理性在各种情况下都难以肯定。群体一般比个人拥有更多的信息,因而可能更接近客观合理性,但过多信息的输入也有可能使问题的解决更加困难。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

问答题
简述改善群体决策的措施?

正确答案: 1、群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案,要欢迎别人对自己的意见提出不同的看法,要支持和保护持异议者表达他的意见和见解
2、在把问题交付群体进行决策讨论时,领导人不要在一开始就表示自己的倾向性意见
3、除了有保密的必要外,要尽可能广泛征求各方面的意见,或者邀请群体外的专家来参加讨论
4、如果需要,群体领导人可以事先指定一位成员,在讨论时,专门提出与众不同的或相反的意见,以便促使大家进一步深思熟虑,把问题考虑的更加全面
5、当对重大问题作决策时,不要匆忙做出决策,而要设法创造一个让大家再一次深思熟虑的“第二次机会”,以便使最后做出的决策更加完善
解析: 暂无解析

第2题:

问答题
群体决策

正确答案: 群体决策是指在群体活动中,群体针对遇到的问题而做出判断和决定的过程,是群体发挥作用的重要步骤。
解析: 暂无解析

第3题:

改善群体决策的方法有()

  • A、头脑风暴法
  • B、德尔菲法
  • C、电子会议
  • D、名义群体法

正确答案:A,B,C,D

第4题:

问答题
群体决策的不利方面?

正确答案: 1.成员受到群体压力抑制,正确意见可能得不到表达;
2.群体被有才干的人左右掌握,妨碍其他人的创造性和积极性;
3.群体决策易于妥协,有时反而产生意气之争。
解析: 暂无解析

第5题:

问答题
为什么群体决策越来越重要?如何进行有效的群体决策?

正确答案: 群体决策越来越重要,主要因为群体决策:
一是可以集思广益,博采众长,避免主观片面性,提高决策的质量。
二是有利于调动更多人的积极性,有利于决策的贯彻执行。
为克服群体决策的弊端,进行有效的群体决策,宜适时采用包括:头脑激荡法、名义群体法、德尔斐法、方案前提分析等多种方法。
解析: 暂无解析

第6题:

问答题
结合实际阐述群体决策的利弊

正确答案: 群体决策的有利方面表现在:
1.接受的信息面广,有利于集思广益,避免决策者因对某些因素考虑不全而发生重大偏差,弥补个人经验,知识,信息掌握不全等局限,减少偏见,有利于决策质量的提高。
2.群体决策鼓励参与,符合现代管理思想,能满足决策成员自尊的需要,提高决策的接受程度和执行决策的责任感,有助于决策的贯彻实施。
3.群体决策的方法的多样化,为解决问题提供较大的选择机会,便于可行的方案间劣势比较与排序选择。   
4.群体决策解决复杂问题比个人决策效果好,准确性高。适宜于判断和评价含糊不清或不确切的情况,特别是当任务要求提出多种想法或某种独特的见解时,群体决策优越于个人决策。
群体决策的局限性表现在:
1 在群体中,个人影响力的作用加大,甚至会支配群体决策,那些具有强个性,地位高,有感召力的人会抑制其他成员的创造力,会阻碍信息的充分沟通。
2决策成员之间因个性特征差异会产生太多想法而无法实施决策;个性特征差异很小时,又往往会产生人际冲突,是决策成为意气之争,或者因为没有想法而同样无法抉择
3群体决策在紧急情况下,缺乏灵敏性与快速做出决策的反应能力。决策过程相对而言既复杂又费时,时间拖得长会使群体成员产生挫折感和厌烦感。
4决策的成员在表态时会产生从众行为,即产生随大流的心理,这种心理一旦产生就会扼杀其它成员的主观能动性与创造力,使成员各自的真实想法和对方反感的独特见解读不到反映,从而使群体决策变的枯燥而单调。
5由于决策的最后责任广泛的落实到每个成员身上,人格一个个体都不必对错误的决策承担全部责任,所以群体比个体更大胆,相应的群体决策币个人决策具有更大的冒险性。当然也有例外,当群体成员最初意见为保守时,群体决策结果会倾向更加保守;最初意见倾向于冒险时,群体决策会导致群体极化现象的产生。
解析: 暂无解析

第7题:

问答题
说明Nash均衡与群体决策结果的差别?

正确答案: 假设有n个局中人参与博弈,给定其他人策略的条件下,每个局中人选择自己的最优策略(个人最优策略可能依赖于也可能不依赖于他人的战略),从而使自己利益最大化。所有局中人策略构成一个策略组合(Strategy Profile)。纳什均衡指的是这样一种战略组合,这种策略组合由所有参与人最优策略组成。即在给定别人策略的情况下,没有人有足够理由打破这种均衡。纳什均衡,从实质上说,是一种非合作博弈状态。群体决策是将一群个体中每一成员对某类事物的偏好汇集成群体偏好,以使该群体对此类事物中的所有事物作出优劣排序或从中选优。作为一种抉择的手段,群体决策是处理重大定性决策问题的有力工具。少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法。
解析: 暂无解析

第8题:

简述改善群体决策的措施?


正确答案: 1、群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案,要欢迎别人对自己的意见提出不同的看法,要支持和保护持异议者表达他的意见和见解
2、在把问题交付群体进行决策讨论时,领导人不要在一开始就表示自己的倾向性意见
3、除了有保密的必要外,要尽可能广泛征求各方面的意见,或者邀请群体外的专家来参加讨论
4、如果需要,群体领导人可以事先指定一位成员,在讨论时,专门提出与众不同的或相反的意见,以便促使大家进一步深思熟虑,把问题考虑的更加全面
5、当对重大问题作决策时,不要匆忙做出决策,而要设法创造一个让大家再一次深思熟虑的“第二次机会”,以便使最后做出的决策更加完善

第9题:

问答题
注塑时产品烧焦是什么原因,怎样改善?

正确答案: 根据由机械、模具或成型条件等不同的原因引起的烧伤,采取的解决办法也不同。
1)机械原因,例如,由于异常条件造成料筒过热,使树脂高温分解、烧伤后注射到制品中,或者由于料简内的喷嘴和螺杆的螺纹、止回阀等部位造成树脂的滞流,分解变色后带入制品,在制品中带有黑褐色的烧伤痕。这时,应清理喷嘴、螺杆及料筒。
2)模具的原因,主要是因为排气不良所致。这种烧伤一般发生在固定的地方,容易与第一种情况区别。这时应注意采取加排气槽反排气杆等措施。
3)在成型条件方面,背压在300MPa以上时,会使料筒部分过热,造成烧伤。螺杆转速过高时,也会产生过热,一般在40~90r/min范围内为好。在没设排气槽或排气槽较小时,注射速度过高会引起过热气体烧伤。
解析: 暂无解析

第10题:

问答题
从《祝词》看怎样改善党对文艺工作的领导?

正确答案: (1)30年的文艺发展中有深刻的教训,特别是林彪、“四人帮”那一套荒谬做法,扼杀了文艺的生机,破坏了党对文艺工作的领导。
(2)当对文艺工作的领导,不是发号施令,不是要求文艺从属于临时的、具体的、直接的政治任务,而是根据文艺的特征和发展规律,帮助文艺工作者获得条件不断繁荣文艺事业。衙门作风必须废止,对创作的批评的行政命令必须废止。
(3)文艺是种复杂的精神劳动,非常需要发挥文艺家个人的创造精神,写什么和怎样写,只能由文艺家在艺术实践中去探索和逐步求得解决。在这方面,不能横加干涉。
(4)提倡领导者同文艺工作者平等交换意见,党员作家应以自己的创作成就起模范作用,团结和吸引文艺工作者一道前进。
解析: 暂无解析