联系实际谈谈如何突破群体决策的影响因素,发挥群体决策的优势。

题目
问答题
联系实际谈谈如何突破群体决策的影响因素,发挥群体决策的优势。
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相似问题和答案

第1题:

群体决策与个体决策相比较()。

A、群体决策优势比较明显

B、个体决策优势明显

C、究竟哪种决策有利,要视具体情况而定

D、群体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表象,而群体决策的不利因素一定是个人决策的优势所在


参考答案:C

第2题:

群体决策不受个人因素的影响。( )

参考答案:错误


正确答案:×
群体决策是决策权由集体共同掌握的决策,受群体结构的影响较大,受个人因素的影响较小,但不是不受个人因素影响。群体决策中参与者的互动可能导致优势互补,也可能导致弱势叠加,所以,群体决策未必优于个人决策。

第3题:

充分发挥群体决策优势的途径有:()

A.创造良好的群体决策气氛

B.领导者应倾听组织每一位成员的意见

C.科学地运用群体决策方法

D.建立科学的群体决策体制

E.核心问题是处理好人际关系


参考答案:A,C,D

第4题:

影响群体决策的群体因素有()。

  • A、群体多样性
  • B、群体熟悉度
  • C、群体规模和群体决策规则
  • D、参与决策的平等性
  • E、群体的认知能力和群体成员的决策能力

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

简述影响群体决策的因素。


正确答案: (一)情境因素。决策的情境因素主要包括决策的相对重要性和决策的时间压力两方面。
1、决策的相对重要性是指某一决策与其他决策重要程度的比较。
2、决策的时间压力是指客观上要求迅速决策,必须当机立断。
(二)环境因素。有的行为科学家把决策的环境分为确定的环境、风险的环境、冲突的环境和不确定的环境等四类。
(三)人的因素。
1、理智的决策者主要是依靠思考、分析、判断来进行决策,不受情感的左右。
2、半理智半情感的决策者在决策过程中能理智地思考判断,但同时也有个人情感的参与。
3、直觉-情感的决策者是与理智决策者相反的,其主要是靠个人的直觉、灵感或预感进行决策,而不按照科学的程序和方法。

第6题:

如何充分发挥群体决策的优势?( )

A.创造良好的群体决策气氛

B. 领导者善于运用倾听的艺术

C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突

D. 科学地运用群体决策的方法


参考答案:ABCD

第7题:

决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。

A.成员选择决策阶段;群体决策内容;群体决策范围

B.成员参与决策程度;群体分析内容;群体决策内容

C.成员参与决策程度;群体决策内容;群体决策范围

D.成员参与选择决策;群体分析内容;群体决策内容


正确答案:C

第8题:

影响群体决策的群体因素有( )。

A.群体多样性

B.群体熟悉度

C.群体规模和群体决策规则

D.参与决策的平等性

E.群体的认知能力和群体成员的决策能力


正确答案:ABCDE

第9题:

试述如何充分发挥群体决策的优势。


正确答案:(1)创造良好的群体决策气氛在群体决策过程中,建立平等、和谐、畅所欲言的决策气氛,鼓励所有的决策参与者提出自己的见解和方案论据,提倡专家“唱对台戏”、全面听取不同意见。
(2)领导者善于运用倾听的艺术在决策中,领导者应注意倾听其他参与者的各种思想。
(3)领导者善于运用并控制决策过程中的冲突领导者可采取仲裁、目标置换、说服、妥协等手段,有效地控制冲突。
(4)科学地运用群体决策的方法如头脑风暴与反头脑风暴法、创造工程法、提问法、列名法、德尔菲法以及各种定量分析方法。
(5)建立科学的群体决策体制。

第10题:

充分发挥群体决策优势的途径有:创造良好的群体决策气氛、()。

  • A、领导者善于运用倾听的艺术
  • B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突
  • C、科学的运用群体决策的方法
  • D、建立科学的群体决策体制

正确答案:A,B,C,D