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在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是（　　）。[2009

题目
单选题
在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是（　　）。[2009年真题]
A

横向通道

B

纵向通道

C

双通道

D

职业生涯通道

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
典型的职业生涯通道包括三种类型：①横向通道；②纵向通道；③双通道。其中，横向通道描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同工种之间变动路径。
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第1题：

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）。

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚


正确答案：A
解　　析：典型的职业生涯通道包括以下三种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级止不同岗位或不同工种之间的变动路径；二是纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径；三是双通道；即员工同时承担管理工作和技术工作。
教材：P135

第2题：

员工在不同的管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径，被称为( )通道。

A．职业生涯锚

B．双通道

C．横向通道

D．纵向通道


正确答案：D
解析：典型的职业生涯通道包括三种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层级或一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径；二是纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动途径；三是双通道，即员工同时担当管理工作和技术工作。

第3题：

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是（ ）。

A．横向通道

B．纵向通道

C．双通道

D．职业生涯道


正确答案：A

横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径。

第4题：

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是()。

A:横向通道
B:纵向通道
C:双通道
D:职业生涯道

答案：A
解析：
本题考查横向通道的概念。横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径。

第5题：

在职业生涯通道中，（ ）主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。

A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.螺旋式通道

答案：B
解析：
本题考查职业生涯管理的方法。职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种。题干所描述的是纵向通道的特点。

第6题：

在职业生涯通道中，员工在不同技能等级之间的变动路径属于( )。

A．双通道

B．横向通道

C．纵向通道

D．职业生涯锚


正确答案：C
解析：典型的职业生涯通道包括三种类型：横向通道，指员工在同一个管理层级和同一个技术、技能等级之间的变动路径；纵向通道，指员工在不同技能等级之间的变动途径；双通道，指同时承担管理和技术工作的员工通向高层管理者的变动途径。

第7题：

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是( )。

A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚

答案：B
解析：
本题考查职业生涯管理通道的类型。纵向通道是员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。

第8题：

员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（ ）。 A．横向通道 B．纵向通道 C．双通道 D．职业生涯锚


正确答案：B
本题考查组织内的职业生涯通道。纵向通道是员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。因此选B。

第9题：

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工同时承担管理工作和技术工作，这指的是（ ）。

A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚

答案：C
解析：
典型的职业生涯通道包括以下三种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径；二是纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径；三是双通道；即员工同时承担管理工作和技术工作。

第10题：

员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（ ）。

A.双通道
B.横向通道
C.纵向通道
D.上下通道

答案：B
解析：
本题考查职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道。题干中所描述的是横向通道的含义。纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

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