问题:单选题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()A 增加高级项目经理1名 B 增加项目经理3名,高级项目经理1名 C 增加高级项目经理2名 D 增加项目经理2名,高级项目经理1名
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问题:单选题按照《中华人民共和国合同法》的规定,有关技术咨询合同,下列说法错误的是()A 技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据,影响工作进度和质量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的报酬不得追回,未支付的报酬应当支付。B 技术咨询合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的,应当承担减收或者免收报酬等违约责任。C 技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失,由委托人承担,但当事人另有约定的除外。D 在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于委托人。当事人另有约定的,按照其约定。
问题:单选题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()A 根据客户要求,做成容纳1万人的规模B 把目标定位1万2千人,以便产生最大收益C 把目标定位8千人,以便尽量减少风险D 与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因
问题:单选题你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()A 项目计划B 项目章程C 项目范围说明书D 人力资源管理计划
问题:单选题关于应用集成层次描述,错误的是()A 使两台机器互相可共享文件,为OS层集成B 在库存系统中完成入库,可由系统同时在财务系统中完成报销,是数据层集成C 把财务系统中的凭证导出以供打印,是数据层集成D 把考勤、业务过程记录、门禁系统整合支持管理流程,是应用层集成
问题:单选题在软件生存周期的各项工作中,()是直接面向用户的A 设计 B 单元测试 C 需求分析 D 编码
问题:单选题定期从项目经理那里获得项目信息的是()A 竞争对手B 所有的干系人C 沟通计划中的干系人D 售后人员
问题:单选题小张因计算机无法启动,向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程,服务台应向()提出服务指令。A 问题经理B 事件经理C 发布经理D 变更经理
问题:单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,申请项目经理资质的从业人员,要求其近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一()a.至少有2项合同额在____万元以上的系统集成项目b.完成系统集成项目总额____万元以上,其中至少一项合同额在____万元以上、软件费用不低于____的系统集成项目A 200、500、100、30%B 250、600、150、30%C 200、500、100、35%D 250、600、150、35%
问题:问答题【问通4】(6分) 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
问题:单选题iPhone中的照片应用属于哪种表视图?()A 索引表视图B 普通表视图C 分组表视图D 分页表视图
问题:单选题在你项目的启动阶段,管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本。这是()A 假设B 约束C 项目选择的约束优化方法的应用D 技术的需求
问题:单选题你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成,但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是()A 45周B 70周C 90周D 140周
问题:单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能,并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时,更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按()过程来完成。A 资源计划B 沟通计划C 团队建设D 管理收尾
问题:单选题根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A 考核和评价B 评价和记录C 预测和评价D 评价和改进
问题:单选题沟通不畅最可能导致的问题是?()A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。
问题:单选题以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B 项目经理必须评估每一个团队成员C 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
问题:单选题在项目生命期的()阶段,消除风险可使项目损失最小。A 项目立项B 项目计划C 项目执行D 项目收尾
问题:单选题你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。A PDM把活动显示在箭线上,然后将相互依存的活动连接起来,通常描述为一个循环B PDM也称为单代号网络图C PDM把活动显示在方框中,再用箭头把相互依存的活动连接起来D PDM运用4种依存关系,完成-开始是其中之一
问题:单选题在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()A 不接受此激励,并劝告客户向变更委员会提交一个请求。B 接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组。C 在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。D 推迟对此激励的接受,直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。