问题:多选题关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,下列说法不正确的有( )。A项目结构图中,用矩形框表示一个项目的组成部分B组织结构图中,用双向箭线表示各组成部分之间的组织关系C在合同结构图中,用矩形框表示建设项目的参与单位D项目结构图中用单向箭线连接各矩形框,表示指令关系E合同结构图中用双向箭线连接各矩形框,反映合同关系
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问题:多选题建设项目总承包方项目管理的目标为( )。A质量目标,即项目的质量目标B进度目标,即项目的进度目标C进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
问题:单选题建设项目公司( )组应主要由建设项目投资方代表组成。A 筹备B 施工C 监理D 设计
问题:单选题分工与协作关系是由( )决定的。A 组织权利B 组织责任制度C 组织规模D 组织目标
问题:多选题线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有( )。A有利于人员就业问题解决B线性组织结构的指令是惟一的C有利于工程的协调、组织和指挥D有利于项目目标的控制E增强业主方管理人员的管理能力
问题:单选题对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。A 采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B 每一步的解决措施都有明确的管理层负责C 解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题D 争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
问题:多选题业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标,包括( )。A投资目标B进度目标C质量目标D时间目标E设计目标
问题:多选题下列各方的项目管理目标中,()的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。A设计方B施工方C供货方D业主方E金融机构
问题:多选题信息技术在建设项目管理中的应用有一个发展过程,包括( )。A20世纪70年代,单项程序系统的应用B20世纪80年代,程序系统集成C20世纪80年代,程序系统的应用D20世纪90年代末至今,基于网络平台的工程管理E20世纪90年代,程序系统的集成
问题:单选题功能评价的方法主要有两种,其中一种是功能成本评价方法,即以()表示功能的方法。A 费用B 性质C 评分D 利润
问题:多选题在设计和施工总承包的组织中,永久组织分为()。A拥有施工和设计力量的永久组织B只有管理人员,只进行建设项目总承包管理的永久组织C由若干个设计单位和施工单位组成的永久组织D以设计为主体的设计单位组成的永久组织E以施工为主体的施工单位组成的永久组织
问题:单选题分工与协作关系是由( )决定的。A 组织目标B 管理层次C 系统目标D 计划职能
问题:单选题业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。A 投资目标B 质量目标C 进度目标D 安全目标
问题:多选题投资建设项目的含义包括( )。A投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产B“一次性事业”即一次性任务,表示项目的一次性特征C对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计D在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行E只有经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的项目才认定为一个建设项目
问题:多选题项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式,其中“成本”包括( )。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本C施工分包单位的工程费D设备安装单位的人工费E工程设备及工器具费
问题:单选题实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制,其主要原因是( )。[2008年真题]A 投标者可以大幅度让利B 投标者可以通过优化设计方案,降低工程造价C 通过简化合同结构和管理流程,从而降低项目业主的管理成本D 实行固定总价合同,可转移涨价风险和节约变更费用
问题:单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是( )。A 履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求B 项目团队建设C 建立项目的信息管理系统D 制定项目实施计划并进行控制
问题:多选题信息在产生、传递和处理过程中具有的特性有( )。A信息的准确性B信息的准时性C信息的有序性D信息的共享性E信息的系统性
问题:多选题项目结构图与用于( )的编码有紧密的有机联系。A投资控制B进度控制C安全控制D质量控制E合同管理
问题:单选题在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,项目信息门户实施的关键是( )。A 搜索层B 分类层C 发布与传递层D 信息集成平台