关于建设项目的组成，下列说法正确的有（　　）。

2019版教材P168
A对，建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件。B错，建设项目总预算由组成该建设项目的各个单项工程综合预算和相关费用组成，少了“相关费用”。C错，单项工程综合预算，其编制费用项目是各单项工程的建筑安装工程费和设备及工器具购置费总和。D错，单位工程预算，包括单位建筑工程预算和单位设备及安装工程预算。

按照预算文件的不同，施工图预算的内容有所不同。建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件，是施工图预算文件的主要组成部分。由组成该建设项目的各个单项工程综合预算和相关费组成。具体包括：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息及铺底流动资金。施工图总预算应控制在已批准的设计总概算投资范围以内。

非生产性建设项目总投资一般仅指工程造价，故A选项错误。生产性建设项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金三部分，故B选项错误。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分，故D选项错误。

B项，分项工程是对分部工程的再分解，也是建筑施工生产活动的基本元素及形成建筑产品的基本施工过程，例如主体结构工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程、木门窗制作等。

根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectCon-trolling两种类型。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Pro-jectControlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别，例如：ProjectControlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。