会计角度
客户角度
内部流程角度
学习与发展角度
第1题:
平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。
第2题:
A.平衡记分卡
B.360度绩效评估
C.记录考核法
D.关键事件法
第3题:
由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是( )。
A.关键绩效指标法(KPI)
B.平衡记分卡法
C.SMART法
D.360度绩效评估法
第4题:
第5题:
第6题:
A.标杆管理法
B.平衡记分卡法
C.层次分析法
D.双向法
第7题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第8题:
A、客户
B、财务
C、学习与成长
D、内部流程
第9题:
第10题: