问题:以下哪项不属于供应链的特征()A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性
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问题:以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是()A、ERP是MRPII的延伸B、MRPII中没有财务模块C、ERP可以支持混合制造环境D、MRPII是ERP的一个功能模块
问题:以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()A、选择和监督供应商B、与供应商共同研发新的产品和技术C、持续改进供应商质量、成本和交货周期D、鼓励供应商提出建议
问题:以下哪些项属于传统采购成本的控制方法()A、招标竞价法B、目标成本法C、规模效应法D、国产化降价法E、杠杆采购
问题:在以下的采购方式中,哪项是对“集中采购”进行的描述()A、为采购人员提供降低采购成本的系统工具B、是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业C、在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求D、为适应准时生产系统(JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”
问题:“发出的订购数量与每一期净需求的数量相同,每一期均不留库存数,适用于订购成本不高的采购活动”。上述内容是对以下哪种采购方法进行的描述()A、经济订购批量法(EOQ)B、固定数量法(FOQ)C、固定期间法(EPR)D、批对批法(LFL)
问题:以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的()A、一条生产线的产能,是受该生产线瓶颈处产能的限制的B、应该尽可能地提高瓶颈处的产能C、当瓶颈被解决后,还会出现新的瓶颈,需要不断地改进D、如果可能,瓶颈处应该留有一些库存E、生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一
问题:供应链管理主要涉及以下哪几个领域()A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、零售
问题:在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程C、在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间D、采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用E、进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力
问题:经济批量法是在保证生产正常进行的前提下,以()为目标,确定订购批量的方法。A、计划定购量等于批量B、净需求最小C、标准件最多D、库存支出总费用最低
问题:“运输过程中遵照统一的规章或协议,使用同一运输单证,通过代办中转业务,将各种运输方式紧密协调衔接起来,共同完成运输任务的方式。”这段描述是对以下哪种运输方式的描述()A、管道运输B、联合运输C、航空运输D、水陆运输
问题:有关MRP的导入因素的下列说法中,哪个是正确的()A、MRP只依据于主生产计划的数据B、库存计划,主生产计划及产品信息(物料清单及工艺流程)是MRP的导入因素C、产品需求计划以及生产能力需求计划,产品信息(物料清单及工艺流程)是MRP的导入因素D、市场预测,客户需求定单及销售合同是MRP的导入因素
问题:逆向物流的经济价值主要体现在()A、降低原料成本B、提高企业服务价值和竞争力C、提高环境业绩,塑造企业形象D、以上都是
问题:战略采购组织设立的原则包括()A、要利用“集团采购”的协同优势B、对日常业务的运作影响较小C、非生产性采购不单独处理D、非生产性采购单独处理E、适应未来产品事业部制的要求
问题:以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略()A、财务战略B、质量战略C、产品开发战略D、运营战略
问题:假设公司每年的采购成本占销售的40%,其他支出占50%,剩下10%是利润,那么如果采购环节的成本下降到38%,利润较原来的利润数值相比将增加()A、2%B、10%C、20%D、无法确定
问题:以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()A、要求供应商提供报价单或成本分析表B、建立合格厂商评选制度C、查询以前的采购纪录或当前市场行情D、了解买卖双方的优劣势E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
问题:以下哪项不属于全球性供应链的特点()A、按需提供信息,为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商C、直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大D、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来,并协调各组织间的关系和运行
问题:关于企业战略,以下哪一个陈述是正确的()A、企业需要一次性完成战略的制定B、这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程C、企业目标是由企业内各功能部门制定出来的D、企业目标是由企业内管理部门制定出来的E、企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化
问题:TQM的特征是()A、以客户为中心B、优化流程C、建立绩效体系D、控制质量成本E、持续改进