领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）
第1题：
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
答案：C
解析：领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是：第一阶段（不成熟）：这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段（初步成熟）：这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。第三阶段（比较成熟）：这些人有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段（成熟）：这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。当下属成熟程度为第一阶段时，选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时，选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。当下属成熟程度为第四阶段时，选择授权型领导方式。
第2题：
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
第3题：
按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（ ）。 A．X理论中传统权威式领导风格 B．“乡村俱乐部”式领导风格 C．“无为而治”式领导风格 D．“任务指导型”领导风格
第4题：
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向命令型转变
D.从命令型向说服型转变
第5题：
A.高任务、高关系
B.低任务、低关系
C.低任务、高关系
D.高任务、低关系
第6题：
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。
A、命令型
B、说服型
C、 参与型
D、授权
第7题：
A.成就型风格
B.参与型风格
C.指导型风
D.支持型风格
第8题：
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
第9题：
A、低任务、高关系
B、低任务、低关系
C、高任务、低关系
D、高任务、高关系
第10题：
领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）