问题：一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构
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问题：表示施工进度计划的网络图
问题：综合单价法是指分部分项工程单价综合了除（）以外的多项费用内容的计算方法。按照单价综合内容的不同，综合单价法可分为全费用综合单价和（）。
问题：某工程位于南四环和三环之间，建筑面积43000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，基础埋深约为12.8m。该工程由某建筑公司承建。工程于2005年8月开工建设，同年12月基础完工。基础混凝土强度等级为C35，在施工过程中，发现部分试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经有资质单位测试论证，能够达到设计要求。 该基础分部工程质量验收合格应符合的规定有哪些？
问题：简述工程项目承发包的含义及基本模式。
问题：以下选项中不属于项目特征的是（）A、独特性B、目标的明确性C、活动的分散性D、组织的稳定性E、开发与实施的渐进性
问题：阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。
问题：工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（）A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费
问题：工程项目是以（）或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。
问题：关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来
问题：工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划
问题：（）是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。
问题：设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得（）同意并且办理书面变更手续。
问题：资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A、50%B、60%C、70%D、80%
问题：通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（）A、风险分离B、风险分散C、风险转移D、风险回避
问题：项目环境评价
问题：一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。
问题：实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）A、匀速进展横道图比较法B、双比例单侧横道图比较法C、双比例双侧横道图比较法D、前锋线比较法
